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Title: Auditoría administrativa al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Pano, cantón Tena, provincia de Napo, periodo 2014
Authors: Shiguango Andy, Jenny Elizabeth
metadata.dc.contributor.advisor: Cevallos Silva, William Patricio
metadata.dc.contributor.miembrotribunal: de la Cruz Fernández, Pedro Rubén
Keywords: CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS;AUDITORÍA;AUDITORÍA ADMINISTRATIVA;CONTROL INTERNO;COSO I;DESEMPEÑO LABORAL
Issue Date: 17-Feb-2016
Publisher: Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Citation: Shiguango Andy, Jenny Elizabeth. (2016). Auditoría administrativa al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Pano, cantón Tena, provincia de Napo, periodo 2014. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Tena.
Series/Report no.: UDCTFADE;72T00655
Abstract: This research work carried out an Administrative Audit to the Decentralized Autonomous Government in the rural area of Pano, in the city of Tena, in the province of Napo, in the period January-December 2014 in order to contribute to reach goals and targets of the Company. The methods used were: direct observation, interviews, and surveys. The internal control questionnaire based on bullring I was used in this audit, risk matrix was performed considering every single component in order to determine mistakes in the development of operative-administrative activities of the company. The final result showed the lack of planning in each department, optimization of resources with the activities of the company and lack of motivation and communication among staff and coordination. It is recommended to execute planning for each area, to implement a performance assessment system, and to develop processes of internal and external communication for possible solutions in benefit of the company.
Description: El presente trabajo de titulación consistió en realizar una Auditoria Administrativa al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Pano, Cantón Tena, Provincia de Napo, por el periodo Enero – Diciembre 2014, con la finalidad de contribuir al mejoramiento de metas y objetivos de la entidad. Los métodos utilizados fueron observación directa, entrevistas y las encuestas. Para el desarrollo de la Auditoria Administrativa se utilizó los cuestionarios de control interno basados en el coso I, se elaboró la matriz de riesgo, ponderando cada uno de los componentes para determinar las falencias en el desarrollo de las actividades operativas – administrativas de la entidad. Obteniendo como resultado un informe final, dando a conocer la falta de planificación en cada departamento, optimización de recursos con las actividades de la entidad y falta de motivación y comunicación en el personal por parte de la Dirección. Se recomienda ejecutar planificaciones por cada área, implementar un sistema de evaluación de desempeño, y desarrollar procesos de comunicación interna y externa para las posibles soluciones enfocadas al mejoramiento de la institución.
URI: http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/10641
Appears in Collections:Tesis Licenciatura en Contabilidad y Auditoría

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