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http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/10725
Título : | Diseño e implementación de un sistema de control interno para inventarios, de la Empresa MANSER, de la ciudad de Ambato, aplicando métodos lógicos modernos, para optimizar la calidad de producción |
Autor : | Guamán Llundo, Diego Darío Sinalín Altamirano, Luis Oswaldo |
Director(es): | Merino Chávez, Luis Gonzalo |
Tribunal (Tesis): | Sanmartín Martínez, Milton Ignacio |
Palabras claves : | CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS;AUDITORÍA;CONTROL INTERNO;INVENTARIOS |
Fecha de publicación : | 2013 |
Editorial : | Escuela Superior Politécnica de Chimborazo |
Citación : | Guamán Llundo, Diego Darío; Sinalín Altamirano, Luis Oswaldo. (2013). Diseño e implementación de un sistema de control interno para inventarios, de la Empresa MANSER, de la ciudad de Ambato, aplicando métodos lógicos modernos, para optimizar la calidad de producción. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Ambato. |
Identificador : | UDCTFADE;72T00305 |
Abstract : | In chapter one we present everything about the generalities of the company, such as: the historical review, the geographical location, missión, visión, policies, objectives, principles,values and the funcional and atructural organization chart. In chapter two was made a diagnosis of all available inventories in the warehouse, from the inputs, storage, classification to outputs of the same ones; it means the whole movement that is performed, until delivery to production, by taking as reference the purchase invoices and the invoices of done work as repair and maintenance. In turn we carried out an analysis of SWOT with its respective matrix. In chapter three is reflected in the design and implementation of a control system for inventories, in which is complemented by a classification model of all materials according to its warehouse, then it is being encoded and stored whichever is applicable, for the movement of each of them is controlled; for which we will perform with processes and records either in the warehouse or production. To speak of internal control as a process, it refers to a chain of extended actions to all inherent activities to the management and Integrated to the other basic processes of the sam one such us: planning, implementation and monitoring by means of the evaluation of the internal control system. In chapter four is very important the conclusions and recommendations this is why we have presented each of the problems that the company mostly has in the warehouse by letting them know how to avoid each one of them, by taking into account the made proposal, since we can say that if the warehouse doesn`t apply an accurate internal control It can jeopardize of having deviations in their operations. |
Resumen : | En el I capítulo se da a conocer todo sobre las generalidades de la empresa, como por ejemplo: la reseña histórica, la ubicación geográfica, misión, visión, política, objetivos, principios, valores y el organigrama estructural y funcional. En el II capítulo se realizó un diagnóstico de todos los inventarios que se dispone en bodega, desde las entradas, almacenaje, clasificación y salidas de las mismas; es decir todo el movimiento que se realiza, hasta la entrega a producción, tomando como referencia las facturas de compras y las facturas de trabajos realizados como reparación y mantenimiento. De igual manera se realizó un análisis de la FODA con su respectiva matriz. En el III capítulo está plasmado en el diseño e implementación de un sistema de control para inventarios, en lo cual se complemente con un modelo de clasificación de todos los materiales según su almacén, para luego ser codificados y almacenados según corresponde, para que el movimiento de cada uno de ellos sea controlado; para lo cual se llevaran a cabo con procesos y registros tanto en bodega como en producción. Al hablarse del control interno como un proceso, se hace referencia a una cadena de acciones extendidas a todas las actividades, inherentes a la gestión e integrados a los demás procesos básicos de la misma como es: planificación, ejecución y supervisión mediante la evaluación del sistema de control interno. En el IV capítulo como es muy importante las conclusiones y recomendaciones se da a conocer cada uno de los problemas que tiene la empresa principalmente en bodega y se les da a conocer cómo se puede evitar cada una de ellas, tomando como referencia la propuesta realizada, porque se puede afirmar que si bodega no aplica un control interno adecuado puede correr el riesgo de tener desviaciones en sus operaciones. |
URI : | http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/10725 |
Aparece en las colecciones: | Licenciatura en Contabilidad y Auditoría |
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