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Título : Implementación de un sistema de control interno para la Cía. Ltda. León Constructora de la ciudad de Tena provincia de Napo
Autor : Licuy Grefa, Zoraida Catalina
Director(es): Robalino, Alberto Patricio
Tribunal (Tesis): Garrido Bayas, Irma Yolanda
Palabras claves : CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS;CONTABILIDAD;SISTEMA DE CONTROL INTERNO;GESTIÓN ADMINISTRATIVA;MANUAL DE FUNCIONES
Fecha de publicación : 2014
Editorial : Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Citación : Licuy Grefa, Zoraida Catalina. (2014). Implementación de un sistema de control interno para la Cía. Ltda. León Constructora de la ciudad de Tena provincia de Napo. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Tena.
Identificador : UDCTFADE;72T00426
Resumen : La presente tesis tiene como fin establecer parámetros para mejorar el sistema de gestión administrativo y financiero de León Constructora Cía. Lda. Debido a varios problemas que actualmente presenta esta compañía, como respuesta a la falta de control que permita contar con una seguridad razonable, promover la eficiencia y eficacia de las operaciones que lleva a cabo la compañía y finalmente contar con un control interno eficiente. Es por ello que el presente trabajo de investigación propone la IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE CONTROL INTERNO EN LEÓN CONSTRUCTORA CÍA. LTDA. En base a lo mencionado, la presente tesis consiste en el desarrollo y propuesta de un Sistema de Control Interno en León Constructora Cía. Ltda. Desarrollado en cuatro capítulos. El capítulo primero describe las generalidades de la compañía, el capítulo segundo detalla el análisis situacional y el marco teórico, en el capítulo tercero se lleva a cabo el tema de Tesis Implementación de un Sistema de Control Interno para ello se aplicará los cinco componentes de control interno basado en el método COSO. Ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación y monitoreo. Siendo esta una herramienta muy útil diseñado para proveer seguridad razonable que ayudará a la compañía a detectar situaciones críticas y anomalías principalmente aquellas debilidades que se originan en el desarrollo de las operaciones e impiden el cumplimiento de los objetivos empresariales. Continuando con el desarrollo de la tesis se procederá a ejecutar y evaluar la situación de la compañía aplicando cuestionarios de control interno basado en el método coso, utilizando herramientas como entrevista directa, cuestionarios y finalmente obtener un resultado mediante una calificación el cual permitirá tener una visión clara sobre la situación que atraviesa esta compañía. En relación a la descripción de distintas funciones que cumplen cada empleado se tomará en cuenta y se aplicará un Manual de Funciones de acuerdo al organigrama, siendo este un cuerpo sistemático que indica las acciones y actividades a ser cumplida y obtener una adecuada segregación de funciones. Finalmente en el capítulo cuatro se presenta las principales conclusiones y recomendaciones, todas estas actividades se desarrollan con el objetivo de crecer como compañía, proveer efectividad y eficiencia de las operaciones.
URI : http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/11075
Aparece en las colecciones: Licenciatura en Contabilidad y Auditoría

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