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http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/11201| Título : | Desarrollo de un plan de mejora continua al sistema de gestión administrativa para la Compañía Vidal Petrolera VIDPETROL Cia. Ltda. ubicada en el cantón Francisco de Orellana, provincia de Orellana |
| Autor : | Vidal Valencia, Hermel Rigoberto |
| Director(es): | Basantes Ávalos, Jenny Lilián |
| Tribunal (Tesis): | Ramírez Garrido, Raúl Germán |
| Palabras claves : | CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS;ADMINISTRACIÓN;PLAN DE MEJORA CONTINUA;GESTIÓN ADMINISTRATIVA;FODA |
| Fecha de publicación : | 2015 |
| Editorial : | Escuela Superior Politécnica de Chimborazo |
| Citación : | Vidal Valencia, Hermel Rigoberto. (2015). Desarrollo de un plan de mejora continua al sistema de gestión administrativa para la Compañía Vidal Petrolera VIDPETROL Cia. Ltda. ubicada en el cantón Francisco de Orellana, provincia de Orellana. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Orellana. |
| Identificador : | UDCTFADE;72T00459 |
| Resumen : | En el desarrollo de este proyecto, se realizó una investigación aplicada de acuerdo a los conocimientos adquiridos en la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo Ext. Norte Amazónica, así como a la investigación interna de acuerdo a la reflexión y el análisis de los diversos factores que influyen en el ambiente interno y externo en el que se desenvuelve la empresa. Como producto de la investigación se elaboró un Plan de Mejora Continua para la COMPAÑÍA VIDAL PETROLERA VIDPETROL. Ltda., siendo su principal actividad la de dar servicios industriales en general: equipo pesado, construcción y montaje de plataformas, estructuras, galpones, construcción y reparación de piezas para equipos de operación petrolera en general servicios para la industria; con altos estándares de calidad con el propósito de satisfacer los requerimientos de nuestros clientes, en la región amazónica y en todo el país. Para obtener el Plan de Mejoras se siguió un proceso sistemático, que aunque consta de varios componentes, a estos se los puede agrupar en dos fases. En primera instancia, se parte de un análisis de los factores internos y externos que determinan la situación en la cual debe desarrollar sus actividades la empresa. Este análisis se resume en la matriz FODA, de la cual se desprenden los objetivos que se deben cumplir. Los socios de la empresa tendrán que implementar estos cambios para poder dar cumplimiento a las mejoras propuestas. |
| URI : | http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/11201 |
| Aparece en las colecciones: | Licenciatura en Contabilidad y Auditoría |
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| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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