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Título : Plan estratégico para la participación ciudadana en la parroquia San Isidro, cantón Morona, provincia de Morona Santiago 2012-2017
Autor : Ávila Ordoñez, Luis Eduardo
Director(es): Guadalupe Arias, Sonia Enriqueta
Tribunal (Tesis): García Barba, Rodrigo Eduardo
Palabras claves : CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS;PLAN ESTRATÉGICO;PRESUPUESTO;TOMA DE DECISIONES
Fecha de publicación : 2013
Editorial : Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Citación : Ávila Ordoñez, Luis Eduardo. (2013). Plan estratégico para la participación ciudadana en la parroquia san isidro, cantón morona, provincia de Morona Santiago. 2012-2017. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Macas.
Identificador : UDCTFADE;92T00036
Abstract : The parish of San Isidro, founded over than sixty years and recognized as rural parish for forty-five, is still one of the parishes with high levels of poverty and marginalization. Despite to possess a highly productive characteristic, especially in animal husbandry, it is however one of the locations where there is no interest from of local authorities in meeting the basic needs of its inhabitants. Maybe in the past five years has made an act of justice and at least one important axes of development as connectivity, it has seen favored with the improvement of the road that connects the parish with its head Cantonal, which has boosted the economy of the inhabitants live along from it and improved the tourism in this area, however there is still much to do with roads within the parish and villages, from the which its inhabitants have yet to make use of mules to transport their products or supplies. There are several indicators of poverty of the members of this region among which has a high rate of emigration the lack of modernization of their crops, the weak communication and connectivity systems, lack of markets where place the low production. Working in the areas of Citizen Participation in this parish should be a constant motivation of public servants responsible for the issue, all you see that for the citizens of San Isidro, citizen participation is only one obligatory attendance meetings convened by the Chairman of the Board or some other leader, but never results in a much less active participation in order for accountability. The proposal of this Strategic Plan is aimed to making the community empowers local problems and from this is to make the best decisions.
Resumen : La parroquia San Isidro, fundada hace más de sesenta años y reconocida como parroquia rural desde hace cuarenta y cinco años, sigue siendo una de las parroquias con altos índices de pobreza y marginación. A pesar de poseer una característica altamente productiva, sobre todo en ganadería, es sin embargo una de las localidades donde no hay interés por parte de las autoridades locales en satisfacer las necesidades básicas de sus habitantes. Quizá en estos últimos cinco años se haya hecho un acto de justicia y al menos uno de los ejes importantes del desarrollo como es la conectividad, se ha visto favorecida con el mejoramiento de la vía que une la aparroquia con su cabecera Cantonal, lo que ha dinamizado la economía de los moradores asentados a lo largo de la misma y ha mejorado la actividad turística en ese sector, sin embargo aún falta mucho por hacer con vialidad dentro de la parroquia y sus caseríos, desde los cuales sus moradores aún deben hace uso de las acémilas para el transporte de sus productos o víveres Varios son los indicadores de pobreza de los miembros de esta comarca entre los que se cuenta el alto índice de emigración, la falta de tecnificación de sus cultivos, los débiles sistemas de comunicación y conectividad, la falta de mercados donde colocar la escasa producción. Trabajar en los temas de Participación Ciudadana en esta Parroquia debe ser una motivación constante de los servidores públicos responsables del tema, toda vez que para los ciudadanos de San Isidro la participación ciudadana es solo un asistencia obligatoria a las reuniones convocadas por el Presidente de la Junta o algún otro dirigente, pero nunca se traduce en una participación activa y menos aún en un pedido de rendición de cuentas. La propuesta del presente Plan estratégico va en caminada a lograr que la comunidad se empodere de los problemas locales y a partir de allí se tomen decisiones para lograr el buen vivir tan anhelado por todos y sobre todo poblaciones en situación de riesgo
URI : http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/12029
Aparece en las colecciones: Ingeniería en Gestión de Gobiernos Seccionales

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