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Título : Auditoría de gestión a la Dirección Provincial del Ministerio de Transporte y Obras Públicas de Napo periodo del 1 de enero al 31 de diciembre 2013
Autor : Pelagallo Sánchez, Olga Jenneth
Director(es): Flores Barrionuevo, Martha Alejandrina
Tribunal (Tesis): Orna Hidalgo, Luis Alcides
Palabras claves : CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS;AUDITORÍA;AUDITORÍA DE GESTIÓN;CONTROL INTERNO;COSO II;INDICADORES DE GESTIÓN
Fecha de publicación : 19-abr-2016
Editorial : Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Citación : Pelagallo Sánchez, Olga Jenneth. (2016). Auditoría de gestión a la Dirección Provincial del Ministerio de Transporte y Obras Públicas de Napo periodo del 1 de enero al 31 de diciembre 2013. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Tena.
Identificador : UDCTFADE;72T00748
Abstract : The main purpose of this research aims to conduct an audit management to the provincial Board of the Ministry of Transport and Public Works of Napo, from January the 1st to December the 31st, 2013 in order to find weaknesses that require more management attention in the development of the institutional activities. In order to achieve the purpose it was necessary to follow certain procedures. The audit was developed with general information about the institution by means of direct observation, surveys, interviews, analysis and evaluation by using tools such as forms, table of internal control by the application of COSO II method, in addition to this, management indicators were applied to measure the performance of the inherent institutional activities. The findings of this study made possible to submit a final report where it is determined the lack of training to the personnel officers of the Provincial Board of the Ministry of Transport and Public Works of Napo, for this reason it is suggested to plan, promote constantly and progressively both, training and professional development of the officers at all the institutional standards in order to update their expertise, achieve a higher performance in the institutional activities. Each one of these lead to contribute to the institutional improvement in areas like, the use of resources, strengthening of the weaknesses better labour performance, compliance of policies and procedures.
Resumen : El presente trabajo de investigación tiene como objetivo una Auditoría de Gestión a la Dirección Provincial del ministerio de Transportes y Obras Públicas de Napo, período del 1 de enero al 31 de diciembre 2013, tuvo como principal propósito detectar debilidades que requieran mayor atención en la gestión en el desarrollo de las actividades de la institución. Para lograr el propósito fue necesario. La auditoría de gestión se desarrolló con información general de la institución a través de la observación directa, encuestas, entrevistas, análisis y evaluación utilizando herramientas como formularios, tablas de control, cuestionario de control interno mediante aplicación del método COSO II, adicionalmente se aplicó indicadores de gestión para medir el desempeño de las actividades propias de la institución. Los hallazgos encontrados, se emitió en el informe final. La Falta de capacitación a los funcionario de la Dirección Provincial del Ministerio de Transporte y Obras Públicas de Napo. Para el que se recomienda, planificar, promover en forma constante y progresiva la capacitación y desarrollo profesional de lo funcionario en todos los niveles de la institución, a fin de actualizar sus conocimientos, obtener un mayor rendimiento en la actividades de la institución. Cada una de éstas encaminan a contribuir al mejoramiento institucional como: el uso de los recursos, fortalecimiento a las debilidades, mejor desempeño laboral, cumplimiento de políticas y procedimientos.
URI : http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/12149
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