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Título : Auditoría de gestión a la Cooperativa de Taxis Francisco de Orellana, cantón francisco de Orellana, provincia de Orellana, periodo 2015
Autor : Ayala Salazar, Wilington Fernando
Director(es): Díaz Córdova, Pedro Enrique
Tribunal (Tesis): Sanmartín Martínez, Milton Ignacio
Palabras claves : CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS;AUDITORÍA;AUDITORÍA DE GESTIÓN;CONTROL INTERNO;COSO I;INDICADORES DE GESTIÓN
Fecha de publicación : 14-oct-2016
Editorial : Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Citación : Ayala Salazar, Wilington Fernando. (2016). Auditoría de gestión a la Cooperativa de Taxis Francisco de Orellana, cantón francisco de Orellana, provincia de Orellana, periodo 2015. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Orellana.
Identificador : UDCTFADE;72T00910
Abstract : The aim of the research study “Management audit of the Taxi Cooperative Francisco de Orellana, Francisco de Orellana Canton, Orellana Province, 2015” was to gain an understanding of organizational management and specifically measure effectiveness, efficiency and organizational economy in the Cooperative. The research was undertaken using internal control questionnaires with the COSO I framework. Through these questionnaires the efficiency, effectiveness, economics and ethics in the management of administrative and financial resources was evaluated. As a result it was found that the Cooperative does not have a defined mission or organizational vision, lacks strategic planning and furthermore there is a lack of indicators to measure organizational performance. In order to address this situation, the General Manager must delineate strategic planning on a yearly basis, implementing management indicators to improve performance in the Cooperative in order to gain growth and prestige in the labor market.
Resumen : La presente investigación “Auditoría de Gestión a la Cooperativa de Taxis Francisco de Orellana, Cantón Francisco de Orellana, Provincia de Orellana, Periodo 2015”, con el objetivo de conocer la gestión y medir la eficacia, eficiencia y economía institucional. El trabajo se desarrolló con la aplicación de cuestionarios de control interno mediante método COSO I, que permitió evaluar la eficiencia, eficacia, economía y ética en el manejo de los recursos administrativos y financieros, dando a conocer mediante el informe los siguientes hallazgos: la Cooperativa no tiene definida la misión y la visión institucional, no cuenta con la planificación estratégica, carece de indicadores que permita medir el desempeño institucional. Al Gerente General delinear cada año la planificación estratégica, implementando indicadores de gestión para mejorar el desempeño en la Cooperativa de manera que tenga un crecimiento y prestigio en el mercado laboral.
URI : http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/12518
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