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Título : Auditoría de gestión a la Ferretería Toaquiza, cantón Latacunga, provincia de Cotopaxi, período 2014
Autor : Chiliquinga Perez, Lourdes Teresa
Director(es): Díaz Córdova, Pedro Enrique
Tribunal (Tesis): Ramírez Casco, Andrea del Pilar
Palabras claves : CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS;AUDITORÍA;AUDITORÍA DE GESTIÓN;CONTROL INTERNO;COSO I;INDICADORES DE GESTIÓN
Fecha de publicación : 2-mar-2017
Editorial : Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Citación : Chiliquinga Perez, Lourdes Teresa. (2017). Auditoría de gestión a la Ferretería Toaquiza, cantón Latacunga, provincia de Cotopaxi, período 2014. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Ambato.
Identificador : UDCTFADE;72T01040
Abstract : The objective of the present investigation is to develop a Management Audit to Toaquiza Hardware in Latacunga Canton, Cotopaxi Province, period 2014, in order to evaluate the levels of efficiency, effectiveness and economy for the correct decision making. The audit was carried out with the application of the internal control questionnaire by the COSO I method, which is concluded with a report of the evaluation carried out and their respective findings. In addition, the audit phases were applied, which allows us to correctly carry out the work to through the collection of relevant information, management indicators were applied that allows to know the level of efficiency and effectiveness of the different processes that are applied within the company the same ones that are sometimes broken and as a result of the audit we have the final report The same contains conclusions and recommendations that will serve the manager and company for the proper functioning.
Resumen : El objetivo de la presente investigación es desarrollar una Auditoría de Gestión a la Ferretería Toaquiza, Cantón Latacunga, Provincia de Cotopaxi, período 2014, a fin de evaluar los niveles de eficiencia, eficacia y economía para la correcta toma de decisiones. La auditoría se desarrolló con la aplicación del cuestionario de control interno por el método COSO I, el mismo que se concluye con un informe de la evaluación realizada y sus respectivos hallazgos, además se aplicó las fases de auditoría que nos permite desarrollar correctamente el trabajo a través de la recopilación de información relevante, se aplicó indicadores de gestión que permite conocer el nivel de eficiencia y eficacia de los diferentes procesos que se aplican dentro de la empresa los mismos que en ocasiones se incumplen y como resultado de la auditoría tenemos el informe final el mismo que contiene conclusiones y recomendaciones que le servirá al gerente y a su empresa para el funcionamiento adecuado.
URI : http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/12748
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