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Título : Auditoría de gestión a la Empresa Industrial Papelera Caicedo Miño Cía. Ltda. INDUPAC, de la ciudad de Ambato, provincia de Tungurahua, cantón Ambato, del período 2015
Autor : Contreras Pérez, Francisco Gabriel
Director(es): Robalino, Alberto Patricio
Tribunal (Tesis): Hidalgo Proaño María Elena
Palabras claves : CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS;AUDITORÍA;AUDITORÍA DE GESTIÓN;CONTROL INTERNO;COSO II;TOMA DE DECISIONES
Fecha de publicación : 30-mar-2017
Editorial : Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Citación : Contreras Pérez, Francisco Gabriel. (2017). Auditoría de gestión a la Empresa Industrial Papelera Caicedo Miño Cía. Ltda. INDUPAC, de la ciudad de Ambato, provincia de Tungurahua, cantón Ambato, del período 2015. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba.
Identificador : UDCTFADE;72T01075
Abstract : It was carried out the Management Audit to the Industrial Company Papelera Caicedo Miño from Ambato city, province of Tungurahua, Ambato canton in 2015, in order to measure the efficiency and effectiveness of production administrative processes and trading, which prevents the correct decision making. To this purpose will be used an internal control questionnaire applying the COSO II method and management indicators. These methods and tools enabled to stablish a findings matrix for the final Audit report, in which were determined the observation, conclusion and recommendation of tasks restructuring and activities distribution, besides the creation of functions written manuals for the Company personnel according to its role performed, and the creation of a Strategical planning.
Resumen : La Auditoría de Gestión a la empresa Industrial Papelera Caicedo Miño, de la ciudad de Ambato, provincia de Tungurahua, cantón Ambato, del período 2015, con el fin de medir la eficiencia y la eficacia de los procesos administrativos, de producción y de comercialización, lo que impide la correcta toma de decisiones. Para el fin indicado se utilizarán cuestionario de control interno aplicando el método COSO II e indicadores de gestión. Estos métodos y herramientas permitieron establecer una matriz de hallazgos de la cual se estableció un informe final de auditoría, en el cual se determinaron la observación, la conclusión y la recomendación de reestructurar la distribución de actividades y tareas, y crear manuales escritos de funciones para cada una de las personas de la empresa de acuerdo con la tarea que desempeñan, y la creación de una planificación estratégica.
URI : http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/12782
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