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Título : Auditoría de gestión a la Dirección Distrital 14D03 -Logroño - Sucúa - Salud del cantón Sucúa, provincia Morona Santiago durante el año 2015
Autor : Chabla Sevilla, Olger Yordano
Director(es): Merino Chávez, Luis Gonzalo
Tribunal (Tesis): Paredes Gavilánez, Jorge Gualberto
Palabras claves : CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS;AUDITORÍA;AUDITORÍA DE GESTIÓN;CONTROL INTERNO;COSO I;PRESUPUESTO
Fecha de publicación : 10-jul-2017
Editorial : Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Citación : Chabla Sevilla, Olger Yordano. (2017). Auditoría de gestión a la Dirección Distrital 14D03 -Logroño - Sucúa - Salud del cantón Sucúa, provincia Morona Santiago durante el año 2015. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Macas.
Identificador : UDCTFADE;72T01150
Abstract : Management audit to the district management 14D03-Logroño-Sucua-Health of the Sucua Canton, Morona Santiago Province, in order to examine the organizational structure of the entity, their control methods, means of operation and employment they give to human resources, materials, budgets and financial processes. For the development of the audit, an internal control questionnaire was applied using the COSO I method, as well as an interview to the highest authority. The evaluation process to the internal control system was applied to the staff's performance and the management of resources in the institution. Identifying problems at the level of staff recruitment process, in addition, a lack of planning was determined in the implementation of the budget assigned to the entity. As a final result of the research, the final audit report was developed, with the corresponding conclusions and recommendations that should be considered by the institution, in order to take the appropriate corrective actions to improve the identified critical areas.
Resumen : Auditoría de Gestión a la Dirección Distrital 14D03-Logroño-Sucúa-Salud del Cantón Sucúa, Provincia Morona Santiago, con el fin de examinar la estructura organizativa de la entidad, sus métodos de control, medios de operación y el empleo que dan a los recursos humanos, materiales, presupuestos y procesos financieros. Para el desarrollo de la auditoría se aplicó cuestionario de control interno aplicando el método COSO I, además entrevista realizada a la máxima autoridad. El proceso de evaluación al sistema de control interno se aplicó al desempeño del personal y el manejo de recursos en la institución. Identificándose problemas a nivel del proceso de contratación del personal, además se determinó una falta de planificación en la ejecución del presupuesto asignado a la entidad. Como resultado final del trabajo investigativo se desarrolló el informe final de auditoría, con las respectivas conclusiones y recomendaciones que deberán ser consideradas por la institución, a fin de tomar las acciones correctivas pertinentes que mejoren las áreas críticas identificadas.
URI : http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/12891
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