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Título : Evaluación a la gestión financiera de la Dirección Provincial Agropecuaria de Napo, cantón Tena, período 2016
Autor : Guerrero Andi, Vanessa Patricia
Director(es): Colcha Ortiz, Raquel Virginia
Tribunal (Tesis): Martínez, Ramiro Mesías
Palabras claves : CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS;GESTIÓN;EVALUACIÓN FINANCIERA;CONTROL INTERNO;COSO III;PRESUPUESTO
Fecha de publicación : 28-feb-2018
Editorial : Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Citación : Guerrero Andi, Vanessa Patricia. (2018). Evaluación a la gestión financiera de la Dirección Provincial Agropecuaria de Napo, cantón Tena, período 2016. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Tena.
Identificador : UDCTFADE;72T01240
Abstract : The financial management evaluation of Napo Agricultural Provincial Directorate, Tena canton, 2016 period aims to verify the efficient handling of the assigned resources. To obtain the information was worked with bibliographic revision and fieldwork through surveys aimed at the servers Provincial Directorate, those who are responsible for the financial unit and the projects executed by the entity. The internal control performed and used the COSO III method which determined the following findings: the servers that work in the financial Administrative Unit do not have a training plan, the execution of assigned budget is not the 100%, the documents are not protected and insufficient digital financial information. Besides, the financial management evaluation was performed with efficiency indicators and economy. The research paper recommends applying financial management which will afford to improve the resources adequately and avoid loss of the same, due to internal negligence.
Resumen : La Evaluación a la gestión financiera de la Dirección Provincial Agropecuaria de Napo, cantón Tena, período 2016, tiene como finalidad verificar el manejo eficiente de los recursos asignados. Para obtener la información se trabajó con revisión bibliográfica y de campo, mediante la utilización de encuestas dirigidas a los servidores de la Dirección Provincial, quienes son responsables de la Unidad financiera y de los proyectos que ejecuta la Entidad; se realizó el control interno utilizando el método COSO III, lo cual determino los siguientes hallazgos: no existe un plan de capacitación y entrenamiento para los servidores que trabajan en la Unidad Administrativa financiera, no se identifica y valoran los riesgos que pueden incidir en el cumplimiento de los objetivos institucionales, la ejecución del presupuesto asignado no es en un 100%, no se protegen los documentos e insuficiente información financiera digital; además se realizó una evaluación de la gestión financiera con indicadores de eficiencia y economía. Se recomienda aplicar la Gestión Financiera lo cual permitirá mejorar adecuadamente los recursos y evitar pérdida de los mismos por negligencia interna.
URI : http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/13019
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