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Título : Auditoría de gestión a la Jefatura de Servicio de Sanidad Agropecuaria Bolívar, de la Dirección Distrital y Articulación Territorial 5 – AGROCALIDAD, periodo 2016
Autor : Bayas Duchi, Segundo Olmedo
Director(es): Betancourt Soto, Víctor Manuel
Tribunal (Tesis): Albán Vallejo, Víctor Manuel
Palabras claves : CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS;AUDITORÍA;AUDITORÍA DE GESTIÓN;CONTROL INTERNO;COSO I;PROCEDIMIENTOS
Fecha de publicación : 31-oct-2018
Editorial : Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Citación : Bayas Duchi, Segundo Olmedo. (2018). Auditoría de gestión a la Jefatura de Servicio de Sanidad Agropecuaria Bolívar, de la Dirección Distrital y Articulación Territorial 5 – AGROCALIDAD, periodo 2016. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba.
Identificador : UDCTFADE;72T01289
Abstract : The current research work is based upon the need to carry out a Management Audit to the Headquarter of the Farming Sanity Service Bolívar, from the District Department and Territorial Articulation 5 – AGROCALIDAD, period 2016; aims to determine the level of use and application of the resources under efficiency, efficacy and economy parameters. In the development of the research work, different stages of the Management Audit were applied, defining them as components; to human talent, budget and planning, COSO I method was applied in the assessment of the internal control system, later procedures as surveys to the personnel of the Headquarter of Service were applied. It was verified that management indicators have not been applied to the planning have not been carried out, therefore the levels of efficiency, efficacy, ethics and economy were not known in the use of the public resources, showing poor figures which affect the fulfillment of the institutional competencies. It has been set the accomplishment of several processes in the annual plan of training without any approval of the head and personnel with no parameters that allow them keep the operability of the organization. It is recommended the use of evaluations to the training plan based on competences, biannual evaluations to the budget and to the annual purchase plan, respect to the schedules stated in the norm and look after the use of public resources in benefit of the institution.
Resumen : La presente investigación se basa en la necesidad de ejecutar una Auditoría de Gestión a la Jefatura de Servicio de Sanidad Agropecuaria Bolívar, de la Dirección Distrital y Articulación Territorial 5 – AGROCALIDAD, período 2016; tiene como objetivo determinar el nivel de uso y aplicación de los recursos bajo parámetros de eficiencia, eficacia y economía. En el desarrollo de la investigación se aplicaron las diferentes fases de auditoría de gestión determinándolos como componentes; al talento humano, presupuesto y planificación, se aplicó el método COSO I en la evaluación del sistema de control interno, posteriormente se ejecutaron procedimientos como encuestas a los funcionarios de la Jefatura de Servicio. Sé identificó que no se han efectuado indicadores de gestión a la planificación, por lo que se desconocía los niveles de eficiencia, eficacia, ética y economía en el uso de los recursos públicos presentándose valores deficientes que afecta el cumplimiento de las competencias de la entidad. Se ha establecido el cumplimiento de varios procesos en el plan anual de capacitaciones que no han sido aprobados por la máxima autoridad y funcionarios sin contar con las medidas que permiten mantener la operatividad de la organización. Se recomienda la realización de evaluaciones al plan de capacitaciones en base a las competencias, evaluaciones semestrales al presupuesto y al plan anual de compras, respetar los cronogramas fijados en la normativa y precautelar el uso de los recursos públicos en beneficio de la Institución.
URI : http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/13106
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