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Título : Auditoría de gestión de la Empresa SOLFERPON S.A., del cantón Francisco de Orellana, provincia de Orellana, periodo 2016
Autor : Soledispa Zambrano, Byron Alfredo
Director(es): Ramírez Casco, Andrea del Pilar
Tribunal (Tesis): Brito Garzón, Mónica Elina
Palabras claves : CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS;AUDITORÍA;AUDITORÍA DE GESTIÓN;CONTROL INTERNO;COSO III;INDICADORES DE GESTIÓN
Fecha de publicación : 28-feb-2019
Editorial : Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Citación : Soledispa Zambrano, Byron Alfredo. (2019). Auditoría de gestión de la Empresa SOLFERPON S.A., del cantón Francisco de Orellana, provincia de Orellana, periodo 2016. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Orellana.
Identificador : UDCTFADE;72T01308
Abstract : The current project “Audit of management to the SOLFERPON S. A., company located in Francisco de Orellana city, province of Orellana, period 2016.” had as objective to improve the management of the organization. As well as to procure an adequate decision making based on its results. To this end, surveys were applied to workers in all areas and interviews with departmental heads and the company's stock board, which allowed deducing the manner in which this process would affect the efficiency, effectiveness and economy of the company. In the development of the audit, internal control was evaluated based on the COSO III reference framework, using questionnaires. Among the main findings identified were: lack of knowledge of the institutional philosophy, lack of planning of their activities and failure to meet the deadlines set for contracts. Finally, the final report of the audit was made in order to solve the identified problems. The purpose of this is for the executives of the company to make decisions that allow an adequate management of the administrative and financial management of the company.
Resumen : El presente proyecto titulado “Auditoría de Gestión a la Empresa SOLFERPON S.A., del Cantón Francisco de Orellana, Provincia de Orellana, Periodo 2016.”, tuvo como objetivo mejorar la gestión de la organización, así como procurar una adecuada toma de decisiones en base a sus resultados. Para ello, se aplicaron encuestas a los trabajadores de todas las áreas y entrevistas a los jefes departamentales como a la Junta Accionaria de la compañía, que permitieron deducir la manera en la cual este proceso afectaría a la eficiencia, eficacia y economía de la empresa. En el desarrollo de la Auditoría se evaluó el control interno en base al marco referencial COSO III, mediante uso del método de cuestionarios. Dentro de los principales hallazgos identificados se encontraron: desconocimiento de la filosofía institucional, falta de planificación de sus actividades e incumplimiento en los plazos fijados para los contratos. Finalmente, se realizó el informe final de la Auditoría a fin de subsanar los problemas identificados, con la finalidad de que los directivos de la empresa tomen decisiones que permitan un adecuado manejo de la gestión administrativa y financiera de la compañía.
URI : http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/13136
Aparece en las colecciones: Licenciatura en Contabilidad y Auditoría

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