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Título : Propuesta de un modelo de gestión comercial para mejorar los procesos de colocación y recuperación de crédito en el departamento de crédito y cobranza de la Cooperativa de Ahorro y Crédito “Fernando Daquilema” Ltda. Matriz Riobamba, provincia de Chimborazo, período 2015
Autor : Yambay Cacoango, Mireya Alexandra
Director(es): Rodríguez Ulcuango, Olga Maritza
Tribunal (Tesis): Cáceres Ruiz, Lilian Patricia
Palabras claves : CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS;INGENIERA COMERCIAL;MODELO DE GESTIÓN;RECUPERACIÓN DE CARTERA
Fecha de publicación : 2016
Editorial : Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Citación : Yambay Cacoango, Mireya Alexandra. (2016). Propuesta de un modelo de gestión comercial para mejorar los procesos de colocación y recuperación de crédito en el departamento de crédito y cobranza de la Cooperativa de Ahorro y Crédito “Fernando Daquilema” Ltda. Matriz Riobamba, provincia de Chimborazo, período 2015. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba
Identificador : UDCTFADE;102T0169
Abstract : This degree work is intended to develop a proposal about business management model in order to improve the placement and credit recovery processes of “Fernando Daquilema” Savings and Credit Union (SCU) from Riobamba, Chimborazo province. The research was qualitative and quantitative of descriptive type and field, the inductive and deductive methods were used as well as techniques such as direct observation, structured interviews and surveys. A study of the level of satisfaction of members who have credit was carried out and the interview was applied to the personnel credit and collection, as a result that 96% of members receive credits immediately, 74% have late payments and 83% of staff (SCU) considers that strategies that apply not improve the laying and recovery in the credit and collection department. In this respect, a management model was proposed by Boston Consulting based directly on the implementation of strategies, to mention some: corporate, communication, placement policies and recovery, process flow charts, training and attracting investment with a budget of $12,715.07, being high impact level, which improves processes in placing loans in order to avoid increasing the default rate which currently stands at 8.09%. It is recommended to analyze the findings in the Credit and Collocation department, review the behavior gradually members as well as implementing the business management model.
Resumen : El presente trabajo de titulación es la propuesta de un modelo de gestión comercial para mejorar los procesos de colocación y recuperación de crédito de la COAC “Fernando Daquilema”, matriz Riobamba, de la provincia de Chimborazo. La investigación fue cualitativa y cuantitativa de tipo descriptivo y de campo, los métodos utilizados fueron el inductivo y deductivo con técnicas como la observación directa, entrevista estructurada y encuestas. Para la identificación de la situación actual se realizó un estudio del nivel de satisfacción de los socios que poseen créditos; mientras que al personal de créditos y cobranza se le aplicó la entrevista, teniendo como resultados relevantes que el 96% de los socios reciben créditos de forma inmediata, el 74% presentan retrasos en los pagos y el 83% del personal de la COAC considera que las estrategias que se aplican no mejoran los procesos de colocación y recuperación en el departamento de créditos y cobranza. Por lo antes mencionado, se planteó el modelo de gestión propuesto por Boston Consulting Group basado directamente en la aplicación de estrategias, entre ellas la corporativa, comunicacional, políticas de colocación y recuperación, flujogramas de procesos, capacitación y captación de inversiones, con un presupuesto de $ 12.715,07, siendo su nivel de impacto alto, permitiendo mejorar los procesos en la colocación de los créditos para así precautelar que no aumente el porcentaje de morosidad que actualmente es del 8,09%. Se recomienda analizar los hallazgos encontrados en el departamento de crédito cobranza, realizar estudios gradualmente del comportamiento de los socios y aplicar en su totalidad el modelo de gestión comercial.
URI : http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/13364
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