Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/14296
Título : Optimización del proceso de producción con herramientas lean manufacturing de lámparas inti en la sección pintura para la empresa Ecuamatriz Cía. Ltda. de la ciudad de Ambato
Autor : Villalva Peñaherrera, Byron Jonathan
Director(es): Moyano Alulema, . Julio César
Tribunal (Tesis): Naranjo Vargas, Eugenia Mercedes
Palabras claves : LEAN MANUFACTIRING;MEJORA CONTINUA (KAIZEN);VALUE STREAM MAPPING (VSM);TAKT TIME;AMBATO (CANTÓN)
Fecha de publicación : 6-feb-2020
Editorial : Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Citación : Villalva Peñaherrera,Byron Jonathan. (2020). Optimización del proceso de producción con herramientas lean manufacturing de lámparas inti en la sección pintura para la empresa Ecuamatriz Cía. Ltda. de la ciudad de Ambato. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba.
Identificador : UDCTFM;85T00569
Abstract : The present research project aimed to optimize the production process of Inti fluorescent lamps in the painting section through the Lean Manufacturing tools for the ECUAMATRIZ CIA. LTDA Company, from the City of Ambato, it was carried out an analysis of the present situation of the herein mentioned company and the revision of historic data. Esbelta Manufacturing tools were used such as VSM, Pareto, Ishikawa, and assessment 5S, it was implemented based on the 5M; being the first of it, work method, standardized methods the painting section processes through work instructions; raw material control; machine control (TPM); labor control and measurement. The results indicate that once the Lean Manufacturing tools were applied, the current Lead time showed a value of 1,91 hours, in which thread times are reduced to 1,87 hours, minimizing approximately 2,09 percent; thus, the current takt time was 20,52 minutes, reducing to 19,8 minutes, representing a 3,50 percent reduction in the estimate per production cycle; besides, the actual VSM is 1,71 hours was reduced to 1,65 hours. In the initial 5s assessment, it was 33 percent accelerated satisfaction to 65 percent. The KPI performance indicators demonstrate the process of improving Lean Manufacturing in production, the documentation of the production process was implemented in the painting section of the Inti lamp using work instructions, which includes the aspects to optimize the painting process, it suggests the importance of implementing all Lean Manufacturing instruments as they are postulated as key instruments for the production system.
Resumen : El presente proyecto técnico tuvo como propósito optimizar el proceso de producción de lámparas Inti en la sección pintura a través de herramientas Lean Manufacturing para la empresa ECUAMATRIZ CÍA. LTDA de la ciudad de Ambato, se realizó un análisis de la situación actual de la organización, cuya recolección de información se llevó a cabo mediante la entrevista, información proporcionada por la empresa y revisión de datos históricos. Se utilizó herramientas de manufactura esbelta como VSM, Pareto, Ishikawa y evaluación 5S, se implementó fundamentado en las 5M; siendo el primero de ello, métodos de trabajo, permitiendo estandarizar los procesos de sección de pintura a través de instructivos de trabajo; control de materia prima; control en maquinaria (TPM); control de mano de obra y medición. Los resultados indican que una vez aplicadas las herramientas Lean Manufacturing, se evidenció en el Lead time actual un valor de 1,91 horas, en el cual se reducen los tiempos de los subprocesos a 1,87 horas, minimizándose aproximadamente el 2,09 por ciento; así también, el takt time actual fue de 20,52 minutos, reduciendo a 19,8 minutos, por lo que representa un 3,50 por ciento de reducción en la estimación por ciclo de producción; además, el VSM actual de 1,71 horas se redujo a 1,65 horas. En la evaluación inicial 5s fue de 33 por ciento de satisfacción aumentado a un 65 por ciento. Mediante los indicadores de desempeño KPI se evidencia el proceso de mejora del Lean Manufacturing en la producción, se implementó la documentación del proceso productivo en la sección pintura de la lámpara Inti mediante instructivos de trabajo, en donde se incluye los aspectos para optimizar el proceso de pintura, se sugiere la importancia de implementar todas las herramientas de Lean Manufacturing ya que se postulan como instrumentos claves para el sistema productivo.
URI : http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/14296
Aparece en las colecciones: Ingeniería Industrial

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
85T00569.pdf5,11 MBAdobe PDFVista previa
Visualizar/Abrir


Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons