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Título : Implementación de un plan integral de gestión de riesgos en la subestación Guaranda de la Corporación Nacional de Electricidad Unidad de Negocios Bolívar (CNEL EP) ubicada en el cantón Guaranda
Autor : Cherres Arguello, Nelson David
Salán Negrete, John Andrés
Director(es): Jácome Valdez, Marcelo Antonio
Tribunal (Tesis): Cayán Martínez, Juan Carlos
Palabras claves : TECNOLOGÍA Y CIENCIAS DE LA INGENIERÍA;RIESGOS LABORALES;SUBESTACIÓN ELÉCTRICA;PANTALLAS VISUALIZACIÓN DE DATOS (PVD);SIMULACRO DE EVACUACIÓN
Fecha de publicación : 24-jul-2020
Editorial : Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Citación : Cherres Arguello, Nelson David; Salán Negrete, John Andrés. (2020). Implementación de un plan integral de gestión de riesgos en la subestación Guaranda de la Corporación Nacional de Electricidad Unidad de Negocios Bolívar (CNEL EP) ubicada en el cantón Guaranda. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba.
Identificador : UDCTFM;85T00575
Abstract : The main objective of this research work was to implement a comprehensive risk management plan in the Guaranda Substation of the National Electricity Corporation Bolívar Business Unit (CNEL EP) located in the Guaranda cantón, Bolívar province. The methodology established by the Risk Management Secretary (RMS) was applied, which is made up of five phases. Phase I comprises a general characterization of the substation such as the identification of threats and vulnerabilities such as earthquakes, volcanic eruptions and the risk of fire. assessed by the Meseri method, the risks to which workers are exposed was assessed using the NTP-330 methodology. Phase II contains the guidelines that must be taken into account for risk reduction. Phase III refers to the management of an institutional emergency. Phase IV contemplates institutional recovery and Phase V comprises guaranteeing the effective implementation of the PIGR through evaluation, validation and monitoring for future improvements. The level of risk against threats was 2.5, which represents a high risk; the fire risk gave a value of P = 3.6, which represents a level of serious risk and which is not acceptable; Among the work risks, the position with the highest number of accidents was taken into account and 3 critics were identified: hit or run by vehicles, work at heights and direct electrical contact. At the end, an evaluation of compliance with the PIGR was carried out, resulting in a percentage greater than 80% of compliance in each of its phases. It is recommended to update the PIGR every two years and train the brigades every 6 months.
Resumen : El objetivo principal de este trabajo de titulación fue implementar un plan integral de gestión de riesgos en la Subestación Guaranda de la Corporación Nacional de Electricidad Unidad de Negocios Bolívar (CNEL EP) ubicada en el cantón Guaranda, provincia de Bolívar. Se aplicó la metodología establecida por la Secretaria de Gestión de Riesgos (SGR), que está compuesta por cinco fases: la fase I comprende una caracterización general de la subestación como la identificación de amenazas y vulnerabilidades como sismos, erupciones volcánicas y el riesgo de incendio evaluado por el método Meseri, los riesgos a los cuales están expuestos los trabajadores se evaluó mediante la metodología NTP-330; la fase II contiene los lineamientos que se deben tener en cuenta para la reducción de riesgos; la fase III se refiere al manejo de una emergencia institucional; la fase IV contempla la recuperación institucional y la fase V comprende garantizar la implementación efectiva del PIGR mediante una evaluación, validación y un seguimiento para futuras mejoras. El nivel de riesgo frente a las amenazas fue de 2,5 que representa un riesgo alto; el riesgo de incendio dio un valor de P = 3,6 que representa un nivel de riesgo grave y que no es aceptable; dentro de los riesgos laborables se tomó en cuenta el puesto con mayor número de accidentes y se identificaron 3 críticos: atropello o golpe con vehículos, trabajo en alturas y contacto eléctricos directos. Al final se realizó una evaluación de cumplimiento del PIGR dando como resultado un porcentaje mayor al 80% de cumplimiento en cada una de sus fases. Se recomienda actualizar al PIGR cada dos años y realizar capacitaciones a las brigadas cada 6 meses.
URI : http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/14485
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