Reorganización de Procesos de Producción en Línea de Remate Suelda de General Motors del Ecuador . Omnibus BB.

Abstract

La presente tesis tiene como propósito reorganizar el lugar de trabajo y los procesos de producción en el área de remates Sueldas de la Empresa General Motors OBB en base a :principios de la Ingeniería de estandarización de procesos, se ha introducido en la fabricación principios filosóficos utilizados por en la empresa Toyota La línea de remate es el área móvil por la que pasan todos los modelos de vehículos que se fabrican en la empresa, realizándose trabajos de cuadraturas de puertas, remate y acabado metálico, para a continuación pasar los productos al are de pintura La propuesta de! modelo de planificación, control de la producción ha logrado mayor eficiencia de los recursos humanos, materiales y tecnológicos por cuanto estos constituían interrupción principalmente en los recorridos innecesarios, cruce de materiales y fatiga de los operarios Este trabajo ha llegado a ser considerado como un valioso aporte a! aumento de la productividad en la empresa, con su implementación el sistema productivo es mucho más eficiente, . por lo que el modelo es utilizado por técnicos e ingenieros involucrados en el proceso productivo lo que permite alcanzar una mayor velocidad de producción con altos índices de calidad que son de trascendental importancia en la industria automotriz Consiguiéndose reducir de esta manera recursos humanos y económicos y mantener la seguridad y la calidad de los productos así como facilitar la capacitación de nuevo persona! en esta área.