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Título : Modelo de gestión financiera para la empresa ferretería la Bahía de la ciudad de Riobamba
Autor : Macas Muso, Rosa Elizabeth
Director(es): Cevallos Vique, Victor Oswaldo
Tribunal (Tesis): Falconí Tello, María Auxiliadora
Palabras claves : MODELO DE GESTIÓN FINANCIERA;TOMA DE DECISIONES EMPRESARIALES;HERRAMIENTAS FINANCIERAS;PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA;ORGANIZACIÓN
Fecha de publicación : 20-dic-2020
Editorial : Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Citación : Macas Muso, Rosa Elizabeth. (2020). Modelo de gestión financiera para la empresa ferretería la Bahía de la ciudad de Riobamba. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba
Identificador : UDCTFADE;22T0608
Abstract : The objective of this degree work was to design a Financial Management Model to improve decision-making in the company "Ferretería La Bahía" in the city of Riobamba. For this purpose, scientific research techniques were used, obtained firstly from bibliographic and documentary sources, which allowed to support the theoretical framework focused on the understanding of the predefined study variables, such as Management Model and Business Decision Making. The methodology applied was based on the analytical and synthetic method that allowed a diagnosis of the economic and financial situation of the hardware company La Bahía, supported by research techniques and instruments such as surveys applied to administrative and operational personnel; the interview, applied to the manager-owner of the commercial establishment and; the direct technical observation developed for several years by being in direct contact with the object of study. For the analysis of the results, data processing was carried out using the Excel spreadsheet with its plotter, achieving the organization, analysis, and interpretation of the results through the use of financial tools such as horizontal analysis, vertical analysis of the financial statements, and then calculating financial ratios in the areas of liquidity, indebtedness, efficiency, and profitability. The main results obtained from the research were the design and presentation of the Financial Management Model, which consists of 5 phases: Planning, Organization of information, Implementation of financial tools, identification of critical points, and decision making. The model is supported by an executable program in an easy-to-use spreadsheet that will be used to monitor, control and plan the Entity's financial management. It is concluded that management models are tools that guide the administrative and financial development of this type of business and provide technical support for decision-making
Resumen : El objetivo del presente trabajo de titulación fue diseñar un Modelo de Gestión Financiera para mejorar la toma de decisiones en la empresa “Ferretería La Bahía” de la ciudad de Riobamba, para lo cual se utilizaron técnicas de investigación científica obtenidas en primer lugar de fuentes bibliográficas y documentales mismas que permitieron sustentar el marco teórico enfocado a la comprensión de las variables de estudio predefinidas como fueron: Modelo de Gestión y Toma de Decisiones empresariales. La metodología que se aplicó se basó en el método analítico y sintético que permitieron realizar un diagnóstico sobre la situación económica financiera de la empresa ferretería la Bahía, respaldadas en técnicas e instrumentos de investigación tales como: encuestas aplicadas al personal administrativo y operativo; la entrevista, aplicada al gerente propietario del establecimiento comercial y; la observación técnica directa desarrollada por varios años al estar en contacto directo con el objeto de estudio. Para el análisis de los resultados se procedió al procesamiento de datos mediante la utilización de la hoja de cálculo Excel con sus graficadores lográndose la organización, análisis e interpretación de los resultados a través del uso de herramientas financieras tales como: análisis horizontal, análisis vertical de los Estados financiero, para luego calcular índices financieros en sus ámbitos de liquidez, endeudamiento, eficiencia y rentabilidad. Los principales resultados obtenidos de la investigación fueron el diseño y presentación del Modelo de Gestión Financiera, que consta de 5 fases: Planificación, Organización de la información Implementación de herramientas financieras, identificación de puntos críticos y toma de decisiones. El modelo se apoya en un programa ejecutable en una hoja de cálculo de fácil aplicación que servirá para el monitoreo, control y planeación de la gestión financiera de la Entidad. Se concluye que los modelos de gestión constituyen herramientas que guían el desenvolvimiento administrativo y financiero de este tipo de negocios y permiten sustentar técnicamente la toma de decisiones
URI : http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/14855
Aparece en las colecciones: Ingeniero en Finanzas; Licenciado/a en Finanzas

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