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Título : El clima organizacional como una herramienta de gestión para el fortalecimiento del desempeño laboral de los colaboradores de la Cooperativa Divino Niño
Autor : Castillo Santander, Jazmin Shanel
Director(es): Pilco Mosquera, Wilian Enrique
Tribunal (Tesis): Aguilar Poaquiza, Juan Bladimir
Palabras claves : MATRIZ DE GESTIÓN;COAC DIVINO NIÑO;COLABORADORES;FORTALEZAS;PUESTOS DE TRABAJO;CLIMA ORGANIZACIONAL
Fecha de publicación : 28-jul-2022
Editorial : Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Citación : Castillo Santander, Jazmin Shanel. (2022). El clima organizacional como una herramienta de gestión para el fortalecimiento del desempeño laboral de los colaboradores de la Cooperativa Divino Niño. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba
Identificador : UDCTFADE;12T01579
Abstract : The main goal of this research was to make a value proposal for the Cooperativa de Ahorro y Crédito Divino Niño, a management matrix was elaborated in which the problems of the COAC, for which it does not have a good organizational climate and which are the possible solutions for them, were presented, also it can be observed in detail the tools that will be used to be able to execute this proposal. For the collection of information and the creation of the matrix we used the qualitative and quantitative method and the descriptive research level, through which we searched and interpreted the activities carried out by the collaborators, in addition we made statistical data which were obtained with the help of the surveys made to the collaborators as well as to the partners of the COAC, Finally, it can be said that the management matrix will help greatly because it will help to observe the weaknesses and thus be able to turn them into strengths, which will help the cooperative to achieve success
Resumen : La meta principal de la presente investigación fue de realizar una propuesta de valor para la Cooperativa de Ahorro y Crédito Divino Niño, se elaboró una matriz de gestión en la cual se presentó los problemas de la COAC por la cual no posee un buen clima organizacional y cuáles son las posibles soluciones para los mismos, también se puede observar de manera detallada las herramientas que se van a emplear para poder ejecutar dicha propuesta. Para la recolección de la información y la creación de la matriz se utilizó el método cualitativo, cuantitativo y el nivel de la investigación descriptiva, mediante la cual se buscó e interpreto las actividades que realizan los colaboradores, además se realizó datos estadísticos los cuales se obtuvieron con ayuda de las encuestas realizadas tanto a los colaboradores como a los socios de la COAC, agregando aquello se realizó una investigación documental y de campo a través de la cual se pudo obtener información histórica de la misma, como último se puede decir que la matriz de gestión ayudara en gran medida debido que mediante ella van observar las debilidades y de esta manera poder convertirlas en fortaleza, la cual ayudara que la Cooperativa pueda alcanzar el éxito
URI : http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/17893
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