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dc.contributor.advisorGonzález Chávez, Marco Antonio-
dc.contributor.authorUrrea Secaira, Darwin Fabricio-
dc.date.accessioned2023-01-31T15:16:40Z-
dc.date.available2023-01-31T15:16:40Z-
dc.date.issued2022-10-06-
dc.identifier.citationUrrea Secaira, Darwin Fabricio. (2022). Plan estratégico de la heladería “Bunny 2022-2026”. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobambaes_ES
dc.identifier.urihttp://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/18161-
dc.descriptionEl presente Trabajo de Titulación sobre la propuesta de un Plan Estratégico para La Heladería “Bunny 2022-2026” de la ciudad de Guaranda tuvo como finalidad ayudar al posicionamiento y direccionamiento estratégico de la misma con la identificación y análisis del medio interno y externo donde se desenvuelve la heladería determinando su misión, visión y valores para llegar a un momento estratégico y prospectivo donde se ejecuten las estrategias propuestas. Para todo esto se utilizó un enfoque cualitativo y cuantitativo al desarrollar encuestas a los empleados y a la muestra determinada en la investigación, así también, se aplicó una entrevista al dueño, con estos instrumentos se analizó e interpretó de resultados identificando el comportamiento en general en el mercado. La falta de inversión e innovación para el desarrollo y crecimiento de la empresa por parte de la administración ha derivado en que esta no cuente con una filosofía organizacional, para todo esto se planteó el presente plan estratégico que tuvo como finalidad dar solución a varios problemas identificados al contar con una administración tradicional. Se recomendó a la directiva informar e implantar en los empleados las estrategias corporativas, competitivas y funcionales que se determinaron acorde a las necesidades identificadas a partir del estudio realizado se presentó a la heladería un escenario positivo y sostenible en el tiempoes_ES
dc.description.abstractThis degree work on the proposal of a Strategic Plan for the ice cream parlor "Bunny 2022-2026" in the city of Guaranda was intended to help the positioning and strategic direction of the same with the identification and analysis of the internal and external environment where the ice cream parlor develops, determining its mission, vision, and values to reach a strategic and prospective moment where the proposed strategies are executed. For all this, a qualitative and quantitative approach was used to develop surveys to employees and the sample determined in the research, as well as an interview with the owner, with these instruments the results were analyzed and interpreted identifying the overall behavior in the market. The lack of investment and innovation for the development and growth of the company by the administration has resulted in the company not having an organizational philosophy, for all this, the present strategic plan was proposed to provide solutions to several problems identified by having a traditional administration. It was recommended to the management to inform and implement in the employees the corporate, competitive, and functional strategies that were determined according to the needs identified from the study was presented to the ice cream shop a positive and sustainable scenario in timees_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherEscuela Superior Politécnica de Chimborazoes_ES
dc.relation.ispartofseriesUDCTFADE;12T01599-
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.subjectCIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVASes_ES
dc.subjectPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAes_ES
dc.subjectANÁLISIS INTERNO Y EXTERNOes_ES
dc.subjectESTRATEGIA CORPORATIVAes_ES
dc.subjectESTRATEGIA FUNCIONALes_ES
dc.subjectESTRATEGIA COMPETITIVAes_ES
dc.subjectGUARANDA (CANTÓN)es_ES
dc.titlePlan estratégico de la heladería “Bunny 2022-2026”es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.contributor.miembrotribunalProcel Silva, María Alexandra-
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
Aparece en las colecciones: Ingeniero de Empresas; Licenciado/a de Empresas

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