Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/18352
Título : Plan estratégico para minimizar el riesgo crediticio de la Cooperativa de Ahorro y Crédito “26 de Septiembre Lázaro Condo” Ltda., cantón Chunchi, período 2021-2025
Autor : Cabezas Soto, Daniela Elizabeth
Director(es): Durán Pinos, Antonio
Tribunal (Tesis): Rodríguez Solarte, Ángel Eduardo
Palabras claves : FINANZAS;PLAN ESTRATÉGICO;RIESGOS;MOROSIDAD;MÉTODO PERLAS;FODA;ESTRATEGIAS;CHUNCHI (CANTÓN)
Fecha de publicación : 10-ago-2022
Editorial : Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Citación : Cabezas Soto, Daniela Elizabeth. (2022). Plan estratégico para minimizar el riesgo crediticio de la Cooperativa de Ahorro y Crédito “26 de Septiembre Lázaro Condo” Ltda., cantón Chunchi, período 2021-2025. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba.
Identificador : UDCTFADE;22T0903
Abstract : The purpose of this degree work was to design a strategic plan to minimize the credit risk of the Credit and Savings Cooperative "26 de Septiembre Lázaro Condo" Ltda., as a result of the financial evaluation through the application of the pearl method of Chunchi canton, period 2021-2025. The research was conducted using a partner survey, an interview with the general manager, and an interview with the head of credit. The PESTEL analysis was used to establish the macroeconomic factors and PORTER's five forces to establish the microenvironmental factors, thus achieving the construction of the SWOT, which allowed the development of five general strategies. With the results obtained from the application of the Pearls Method, it was possible to identify that the following risks exist in the cooperative: credit risk since its members conduct partial or total non-payment, operational risk, related to the lack of training and supervision of personnel, and legal risk, which corresponds to non-compliance with rules, reforms or internal regulations. It was concluded that the credit union does not have a plan to minimize its current credit risks. Therefore, the immediate implementation of the strategic plan developed is recommended, as it will help the institution to make the right decisions to mitigate the risks encountered and improve its positioning in the financial market of Chunchi canton.
Resumen : El presente trabajo de titulación, tuvo como finalidad diseñar un plan estratégico que permita minimizar el riesgo crediticio de la Cooperativa de Ahorro y Crédito “26 de Septiembre Lázaro Condo” Ltda., como resultado de la evaluación financiera mediante la aplicación del método perlas, del cantón Chunchi, período 2021-2025. La investigación se realizó mediante una encuesta dirigida a los socios, además de una entrevista dirigida al gerente general y otra dirigida al jefe de créditos. Se utilizó el análisis PESTEL para establecer los factores macroeconómicos, y las 5 fuerzas de PORTER para establecer los factores del microentorno y así logrando construir el FODA, que permitió elaborar cinco estrategias generales. Con los resultados obtenidos con la aplicación del Método Perlas, se logró identificar que en la cooperativa existen los siguientes riesgos: riesgo de crédito debido a que sus socios realizan impagos parciales o totales, riesgo operacional, relacionado a la falta de capacitación y supervisión al personal y riesgo legal, que corresponde al incumplimiento de las normas, reformas o reglamento interno. Se concluyó que en la cooperativa no existe un plan para minimizar los riesgos crediticios que tiene actualmente. Por lo tanto, se recomienda la implementación inmediata del plan estratégico desarrollado, ya que ayudará a la institución a tomar decisiones acertadas para mitigar los riesgos encontrados y mejorar su posicionamiento en el mercado financiero del cantón Chunchi.
URI : http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/18352
Aparece en las colecciones: Ingeniero en Finanzas; Licenciado/a en Finanzas

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
22T0903.pdf3,89 MBAdobe PDFVista previa
Visualizar/Abrir


Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons