Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/21492
Título : Plan de salvaguardia del patrimonio cultural inmaterial asociado al Qhapaq Ñan en el tramo Nizag – Shushilkon, cantón Alausí, provincia de Chimborazo.
Autor : Agualema Muñoz, Elizabeth Viviana
Director(es): Aguirre Merino, Christiam Paúl
Tribunal (Tesis): Chávez Velásquez, Carlos Renato
Palabras claves : PLAN DE SALVAGUARDIA;MANIFESTACIONES CULTURALES;QHAPAQ ÑAN;SISTEMA VIAL ANDINO;NIZAG (COMUNIDAD);ALAUSÍ (CANTÓN);IDENTIDAD CULTURAL;CULTURA
Fecha de publicación : 29-nov-2023
Editorial : Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Citación : Agualema Muñoz, Elizabeth Viviana. (2023). Plan de salvaguardia del patrimonio cultural inmaterial asociado al Qhapaq Ñan en el tramo Nizag – Shushilkon, cantón Alausí, provincia de Chimborazo. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba.
Identificador : UDTCFRN;23T01061
Abstract : The present research proposed: Designing a plan to safeguard the intangible cultural heritage associated with the Qhapaq Ñan in the Nizag Shushilkon section, Alausí canton, Chimborazo province for the conservation of cultural heritage, because the population is unaware of the importance and social use of heritage, which has involved the deterioration and devaluation of the Road System. The research was carried out in three stages: in the first stage, the intangible cultural heritage (ICH) was registered througt the collection of primary information, which was analyzed and classified based on the areas proposed by the National Institute of Cultural Heritage (INPC) and systematized in the INPC registration form; in the second stage, the state of vulnerability of the ICH was determined based on three criteria: transmission, memory and identity; and in the third stage, the philosophical, strategic and operational approach of the safeguarding plan was formulated. In addition, the philosophical approach strategic was divided into three stages: the analytical stage included the SWOT matrix, prioritization of critical nodes and key success factors, stakeholder analysis and stakeholder mapping; the philosophical stage included the development of the mission and vision; the strategic stage included the establishment of strategic objectives, programs, and projects; and the operational stage included the development of the Annual Operational Plan for the programs. As a result, 31 cultural manifestations were recorded, of which 5 are highly vulnerable, 12 are vulnerable and 15 are in force; after that, 17 critical nodes and 21 key success factors were prioritized, which made it possible to establish 6 programs and 18 projects with and estimated investnent of US$70,150.00. To sum up, this reseach allowed the formulation of programs and projects to keep alive the intangible cultural heritage and conserve the Andean Road System, and with this, it was recommended to the population to look for sources of financing for the execution of the programs and projects.
Resumen : En el presente trabajo se propuso: Diseñar un plan de salvaguardia del patrimonio cultural inmaterial asociado al Qhapaq Ñan en el tramo Nizag Shushilkon, cantón Alausí, provincia de Chimborazo para la conservación del patrimonio cultural, debido a que la población desconoce la importancia y uso social del patrimonio, mismo que ha involucrado el deterioro y desvalorización del Sistema Vial. La investigación se ejecutó en tres etapas: en la primera etapa se registró el patrimonio cultural inmaterial (PCI) mediante la recopilación de información primaria misma que fue analizada y clasificada en base a los ámbitos propuestos por el Instituto Nacional de Patrimonio Cultural (INPC) y sistematizada en la ficha de registro del INPC; en la segunda se determinó el estado de vulnerabilidad del PCI en base a tres criterios: transmisión, memoria e identidad y en la tercera etapa se formuló el planteamiento filosófico, estratégico y operativo del plan de salvaguardia. El planteamiento filosófico estratégico se dividió en tres etapas: momento analítico donde se realizó la matriz FODA, priorización de nudos críticos y factores claves de éxito; análisis de involucrados, cartografía de actores; en el momento filosófico se desarrolló la misión y visión; en el momento estratégico se estableció los objetivos estratégicos, programas y proyectos; finalmente en el planteamiento operativo se desarrolló el Plan Operativo Anual de los programas. Como resultados se registró 31 manifestaciones culturales, de las cuales 5 son altamente vulnerables, 12 vulnerables y 15 vigentes; posterior a ello se priorizó los 17 nudos críticos y 21 factores claves de éxito que permitieron establecer 6 programas y 18 proyectos con una inversión estimada de 70.150,00 dólares. Esta investigación permitió formular programas y proyectos para mantener vivo el patrimonio cultural inmaterial y conservar el Sistema Vial Andino y con ello se recomendó a la población buscar fuentes de financiamiento para la ejecución de los programas y proyectos.
URI : http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/21492
Aparece en las colecciones: Licenciado/a en Turismo

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
23T01061.pdf7,6 MBAdobe PDFVista previa
Visualizar/Abrir


Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons