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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorGuamán Lozano, Ángel Geovanny-
dc.contributor.authorSilva Robalino, William Alejandro-
dc.contributor.authorVallejo Viteri, José Vicente-
dc.date.accessioned2024-06-18T17:32:16Z-
dc.date.available2024-06-18T17:32:16Z-
dc.date.issued2023-11-16-
dc.identifier.citationSilva Robalino, William Alejandro; Vallejo Viteri, José Vicente. (2023). Estandarización e implementación de la redistribución del área de producción de la Empresa MAV Muebles de Riobamba mediante la aplicación de las metodologías SLP y 5S del Lean Manufacturing. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba.es_ES
dc.identifier.urihttp://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/21668-
dc.descriptionEl presente trabajo de titulación es de tipo técnico y aplicativo con un enfoque cuantitativo que tiene como objetivo estandarizar e implementar la redistribución del área de producción de la empresa MAV Muebles de Riobamba mediante la aplicación de la metodología SLP y 5S del Lean Manufacturing. Para lo cual se realizó un contraste del estado inicial de la empresa con el rendimiento y mejoras existentes luego de la intervención de los investigadores. Inicialmente la empresa tenía problemas relacionados a una distribución inadecuada debido a la falta de espacio y procesos sin estandarización, lo cual generaba desorganización, espacios poco seguros para los trabajadores y procesos lentos que reducían la capacidad competitiva y productiva de MAV muebles. Luego de la intervención de los investigadores se evidencian cambios positivos para el funcionamiento empresarial. En cuanto a la aplicación de las 5S se obtuvo una evaluación inicial del 14% que incrementa a un 70% luego de aplicada la metodología. Por otra parte, la adecuada redistribución del espacio y estandarización de los procesos de elaboración de sillas apilables fueron evaluadas mediante la medición del IVA y IAVA los cuales evidencian un incremento del 14.73% y del 9.44% respectivamente, así como también una reducción en los tiempos de producción, pasando de 3 horas 20 minutos a 2 horas con 56 minutos por unidad producida. En conclusión, una correcta distribución de los espacios, la estandarización de procesos y la aplicación de metodologías que permitan organizar el funcionamiento empresarial resultan muy beneficiosas para la capacidad productiva de una empresa ya que de este modo se genera mayor competitividad en el mercado y se garantiza la seguridad laboral y la calidad del producto. Por ello es recomendable ejecutar estas acciones en todas las empresas y de este modo favorecer el desarrollo industrial de la ciudad de Riobamba.es_ES
dc.description.abstractThe research is of a technical and applicative study with a quantitative approach that aims to standardize and implement the redistribution of the production area of MAV Muebles de Riobamba company through the application of the SLP methodology and 55 of Lean Manufacturing. For this purpose, a contrast was conducted between the initial state of the company and the current performance and improvements after the intervention of the researchers. At the beginning, the company had problems linked to an inadequate distribution due to the lack of space and processes without standardization, which caused disorganization, unsafe spaces for workers and slow processes that reduced the competitive and productive capacity of MAV company. With the intervention of the researchers, positive changes for the business operation are made evident. Regarding the application of the SS, an initial evaluation of 14% was obtained. which increased to 70% after applying the methodology. On the other hand, the proper redistribution of space and standardization of the processes for the production of stackable chairs were evaluated by measuring the Value Added Ratio (VAR) and Activities Value Added Ratio (AVAR), which show an increase of 14.73% and 9.44%, respectively, as well as a reduction in production times, from 3 hours and 20 minutes to 2 hours and 56 minutes per unit produced. In conclusion, a correct distribution of space, the standardization of processes and the aptitude of the company's production processes have led to a reduction in production times, from 3 hours 20 minutes to 2 hours 56 minutes per unit produced. In conclusion, a proper distribution of spaces. the standardization of processes and the application of methodologies that allow the organization of business operations are highly advantageous for the productive capacity of a company, since it generates more competitiveness in the market and guarantees labor safety and product quality. It is therefore strongly recommended to implement these actions in all companies and thus promote the industrial development in Riobamba city.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherEscuela Superior Politécnica de Chimborazoes_ES
dc.relation.ispartofseriesUDCTFM;85T00823-
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.subjectTECNOLOGÍA Y CIENCIAS DE LA INGENIERÍAes_ES
dc.subjectESTANDARIZACIÓNes_ES
dc.subjectMETODOLOGÍA SLPes_ES
dc.subjectMETODOLOGÍA 5`Ses_ES
dc.subjectPRODUCCIÓNes_ES
dc.subjectLEAN MANUFACTURINGes_ES
dc.titleEstandarización e implementación de la redistribución del área de producción de la Empresa MAV Muebles de Riobamba mediante la aplicación de las metodologías SLP y 5S del Lean Manufacturinges_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.contributor.miembrotribunalMoyano Alulema, Julio César-
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
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