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http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/21796
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Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | González Chávez, Marco Antonio | - |
dc.contributor.author | Peralta Hernandez, Jefferson Samuel | - |
dc.date.accessioned | 2024-06-25T16:38:19Z | - |
dc.date.available | 2024-06-25T16:38:19Z | - |
dc.date.issued | 2023-08-17 | - |
dc.identifier.citation | Peralta Hernandez, Jefferson Samuel. (2023). Plan estratégico institucional del colegio regional de ingenieros en alimentos CRINAL 2022 – 2026. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba | es_ES |
dc.identifier.uri | http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/21796 | - |
dc.description | El presente trabajo de investigación titulado “Plan Estratégico Institucional del Colegio Regional de Ingenieros en Alimentos CRINAL 2022 – 2026”, tuvo como objetivo principal dar un direccionamiento estratégico en cuanto a sus servicios y procesos, donde se utilizó etapas como los momentos de la planificación estratégica partiendo desde un análisis situacional, designación de objetivos, formulación de estrategias, y como última etapa un plan de acción. Para establecer todos estos procesos se recolecto toda la información necesaria, haciendo uso de metodologías como el método deductivo, el cual nos permitió analizar todos los datos de manera eficiente y específica, además se utilizó herramientas donde se pudo evaluar la carencia y falta de un plan estratégico obteniendo como resultados que el 66% del personal está en acuerdo que la empresa CRINAL no dispone del mismo, además se pudo evidenciar que todas las labores de la empresa son realizadas de manera empírica, tradicional que retrasan el crecimiento y oportunidades. Por consiguiente, se realizó la matriz FODA donde se identificó factores relevantes que ayudaron al cruce de variables, posteriormente se priorizó dichos factores mediante la matriz de Holmes, obteniendo así estrategias competitivas. Finalmente se aplicó dichas estrategias las cuales ayudaran a tener un mejor direccionamiento empresarial, un óptimo crecimiento y clima organizacional entre empleador y empleado y una correcta optimización de recursos, aspectos importantes en el direccionamiento estratégico. Por lo tanto, se recomienda a la empresa implementar el plan estratégico que ayude a la mejora continua y que busque aumentar sus posibilidades de desarrollo y a la vez que contribuya de mejor manera con el progreso de la Institución. | es_ES |
dc.description.abstract | The main objective of this study entitled “Institutional Strategic Plan of the Regional College of Food Engineers CRINAL 2022 – 2026” was to provide strategic direction in terms of its services and processes, where some stages were used such as the moments of strategic planning starting from a situational analysis, designation of objectives, formulation of strategies, and as the last stage an action plan. To establish all these processes, all the necessary information was collected, using methodologies such as the deductive method, which allowed us to analyze all the data efficiently and specifically, in addition, tools were used where the lack and lack of a plan could be evaluated. strategic, obtaining as results that 66% of the staff agree that the CRINAL company does not have it, it was also possible to show that all the company's tasks are carried out in an empirical, traditional way that delays growth and opportunities. Consequently, the SWOT matrix was carried out where relevant factors that helped the crossing of variables were identified, subsequently these factors were prioritized using the Holmes matrix, thus obtaining competitive strategies. Finally, these strategies were applied which will help to have better business management, optimal growth and organizational climate between employer and employee and correct optimization of resources, important aspects in strategic management. Therefore, it is recommended that the company implement the strategic plan that helps continuous improvement and seeks to increase its development possibilities and at the same time contribute better to the progress of the Institution. | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Escuela Superior Politécnica de Chimborazo | es_ES |
dc.relation.ispartofseries | UDCTFADE;12T01785 | - |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_ES |
dc.subject | CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS | es_ES |
dc.subject | PLAN ESTRATÉGICO | es_ES |
dc.subject | HOLMES | es_ES |
dc.subject | FODA | es_ES |
dc.subject | ESTRATEGIAS | es_ES |
dc.subject | MOMENTOS ESTRATÉGICOS | es_ES |
dc.title | Plan estratégico institucional del colegio regional de ingenieros en alimentos CRINAL 2022 – 2026 | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_ES |
dc.contributor.miembrotribunal | Bonifaz Arias, Ivan Giovanny | - |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/ | es_ES |
Aparece en las colecciones: | Ingeniero de Empresas; Licenciado/a de Empresas |
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Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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