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http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/21953
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Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | Arias Esparza, Jorge Enrique | - |
dc.contributor.author | Llambo Chuncho, Mireya Lizbeth | - |
dc.date.accessioned | 2024-07-01T15:17:07Z | - |
dc.date.available | 2024-07-01T15:17:07Z | - |
dc.date.issued | 2023-11-16 | - |
dc.identifier.citation | Llambo Chuncho, Mireya Lizbeth. (2023). Evaluación a la ejecución presupuestaria del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Santiago de Pillaro, periodo 2021-2022. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba | es_ES |
dc.identifier.uri | http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/21953 | - |
dc.description | La “evaluación a la ejecución presupuestaria del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Santiago de Pillaro, periodo 2021-2022” se desarrolló puesto que la institución no realizó evaluaciones a los ciclos presupuestarios, razón por la cual, se desconoce si existe falencias en los ingresos y gastos, por lo tanto, el objetivo del presente trabajo de investigación fue evaluar la ejecución presupuestaria del GADM Santiago de Píllaro, mediante la aplicación de indicadores, con el fin de medir el uso de los recursos institucionales. La metodología empleada en la investigación fue un enfoque mixto, es decir, tanto cualitativo como cuantitativa, estos fueron utilizados para la entrevista y para la recolección de datos respectivamente, además, se aplicó varios niveles de investigación, entre ellos el nivel descriptivo, para describir las actividades cotidianas y situaciones que atraviesa el GADM, se aplicó un diseño no experimental, pues no se altera la variable, los métodos utilizados fueron el método deductivo e inductivo, el primero se utiliza en el marco teórico, pues, va de lo general a lo específico y el inductivo debido a que la investigación parte de un terma especifico a lo general, por último, se aplicó la encuesta y entrevista. Mediante las herramientas mencionadas se identificó que las instalaciones no dan un seguimiento adecuado a la ejecución de obras, proyectos y programas para poder conocer donde se encuentran las posibles demoras al momento de entregar las obras planificadas. En ese contexto, se concluye que GADM Santiago de Píllaro, existe una mala asignación de los gastos, pues, el GAD no planifica de manera correcta y no toma en cuenta aquellos gastos en que se incurre dentro del periodo, el Plan Operativo Anual consta de diferentes programas de atención social que fueron cerrados durante la pandemia y que en la actualidad ya no se están ejecutando. | es_ES |
dc.description.abstract | The "evaluation of the budget execution of the Municipal Decentralized Autonomous Government of Santiago de Píllaro, period 2021-2022" was developed since the institution did not carry out evaluations of the budget cycles, which is why it is unknown whether there are shortcomings in revenues and expenditures. Therefore, this research work aimed to evaluate the budget execution of the GADM Santiago de Píllaro by applying indicators to measure the use of institutional resources. The methodology used in the research was a mixed approach, that is, both qualitative and quantitative; these were used for the interview and data collection, respectively; in addition, several levels of research were applied, among them the descriptive level, to describe the daily activities and situations that the GADM goes through, A non-experimental design was involved since the variable is not altered, the methods used were the deductive and inductive method, the first one is used in the theoretical framework because it goes from the general to the specific. The inductive one is because the research starts from a particular term and moves to the general; finally, the survey and interview were applied. Through the tools above, it was identified that the facilities do not adequately monitor the execution of works, projects, and programs to know where the possible delays are at the time of delivering the planned works. In this context, it is concluded that GADM Santiago de Píllaro has a poor allocation of expenses; since the GADM does not plan correctly and does not take into account those expenses incurred within the period, the Annual Operational Plan consists of different social care programs that were closed during the pandemic and that are currently no longer being executed. | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Escuela Superior Politécnica de Chimborazo | es_ES |
dc.relation.ispartofseries | UDCTFADE;82T01544 | - |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_ES |
dc.subject | EVALUACIÓN A LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA | es_ES |
dc.subject | CICLO PRESUPUESTARIO | es_ES |
dc.subject | CICLO PRESUPUESTARIO | es_ES |
dc.subject | CEDULA PRESUPUESTARIA | es_ES |
dc.subject | INDICADORES PRESUPUESTARIOS | es_ES |
dc.subject | RECURSO ECONÓMICOS | es_ES |
dc.subject | PÍLLARO (CANTÓN) | es_ES |
dc.title | Evaluación a la ejecución presupuestaria del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Santiago de Pillaro, periodo 2021-2022 | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_ES |
dc.contributor.miembrotribunal | Chávez Hernández, Zonia del Rocío | - |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/ | es_ES |
Aparece en las colecciones: | Ingeniero/a en Contabilidad y Auditoría; Licenciado/a en Contabilidad y Auditoría |
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Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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