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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorCalderón Morán, Edison Vinicio-
dc.contributor.authorSánchez Moncayo, David Ismael-
dc.date.accessioned2013-10-03T19:20:00Z-
dc.date.available2013-10-03T19:20:00Z-
dc.date.issued2012-
dc.identifier.urihttp://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/2842-
dc.description.abstractLa presente tesis es un “DISEÑO DE UN MODELO DE PLANIFICACIÓN FINANCIERA UTILIZANDO EL PRESUPUESTO COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN, PARA LA ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO”, con el objeto de mejorar las operaciones financieras en la Institución, y que la toma de decisiones por parte de las Autoridades se las realice con eficiencia, eficacia y economía. La metodología que se utilizó fue la observación directa partiendo desde un análisis hasta la determinación del FODA de una parte importantísima de la Entidad, como es el Departamento Financiero, y realizando una entrevista directa al personal encargado del área financiera, también se utilizó el material bibliográfico de diferente índole para ampliar el estudio, en consideración de que se trata de una Institución que pertenece al Sector Publico del Ecuador, y por lo tanto se rige de la normativa que existe para el efecto. La propuesta planteada para el diseño del modelo de planificación financiera utilizando el presupuesto por resultados será una herramienta de gestión, propicia para el conocimiento del proceso a seguir, a fin de mejorar la Administración Financiera de la Entidad, en un período de tiempo determinado y poniendo en orden los recursos como: talento humano, materiales y equipos, para lograr un mejor desempeño en las actividades que esta realiza, en base a las de decisiones tomadas oportunamente por parte de los involucrados o administradores. Esta propuesta logrará un mejor desempeño del personal responsable empezando por el área financiera. Se recomienda que el presente trabajo investigativo - modelo de gestión soportado en el Presupuesto por Resultados, sea implementado convirtiéndose en un instrumento flexible que contribuya a un adecuado manejo gerencial. De esta forma las acciones de control y evaluación presupuestaria no se limitarán a los aspectos contables, sino que fundamentalmente estarán orientados a la medición de los compromisos de producción, investigación y gestión definidos.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherEscuela Superior Politécnica de Chimborazoes_ES
dc.relation.ispartofseriesUDCTFADE;12T00903-
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.subjectCIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVASes_ES
dc.subjectPLANIFICACIÓN FINANCIERAes_ES
dc.subjectPRESUPUESTOes_ES
dc.subjectGESTIÓNes_ES
dc.subjectTALENTO HUMANOes_ES
dc.titleDiseño de un Modelo de Planificación Financiera utilizando el presupuesto como herramienta de gestión, para la Escuela Superior Politécnica de Chimborazoes_ES
dc.typebachelorThesises_ES
dc.contributor.miembrotribunalBravo Molina, Pedro Pablo-
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
Aparece en las colecciones: Ingeniería de Empresas

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