Implementación de un Sistema de Gestión de Mantenimiento para El Hospital de la Brigada Nº 11 Galápagos.

Abstract

La Implementación de un Sistema de Gestión de Mantenimiento en el Hospital de la Brigada N°11“Galápagos”de la ciudad de Riobamba, se desarrolló el trabajo para los equipos de esta institución, garantizando la disponibilidad y confiabilidad de los equipos reduciendo los costos por mantenimiento, estableciendo los fundamentos teóricos que deben conceptualizarse como una inversión no como un gasto financiero sin retorno. Planteando una verdadera organización administrativa y funcional mediante herramientas de gestión de mantenimiento tales como: elaboración de documentación técnica de los equipos, análisis de criticidad, mantenimiento autónomo y AMEF, las cuales impulsaron a la mejora de la eficiencia del Hospital. La implementación del Sistema alcanzará estrategias en las que predominan el aspecto de operación de los sistemas instalados con mayor disponibilidad en los equipos, optimizando los recursos y llevando documentada todas las actividades de mantenimiento, con información técnica proporcionada en los manuales de los fabricantes, base fundamental para la implementación del Sistema de Gestión. La mejora continua es una necesidad ineludible para el aseguramiento de la Calidad y la Eficiencia, al mismo tiempo capacitar y sensibilizar continua al recurso humano de mantenimiento asignado al Hospital el cual es factor clave y sumamente importante que contribuye a evitar, controlar, prevenir y predecir paradas indeseables de los equipos, manteniendo los procesos de servicios de la institución, sin interrupciones no programadas que causen retrasos, perdida y costos innecesarios, al menor costo posible y agilitando los tiempos de proceso de mantenimiento.