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Título : Reorganización de la planta de producción en la Empresa LINCOLN de la ciudad de Riobamba
Autor : Tayupanda Morocho, Byron Patricio
Director(es): Villota Moscoso, Eduardo
Tribunal (Tesis): Álvarez Pacheco, Carlos
Palabras claves : EMPRESA LINCOLN;PLANTA DE PRODUCCIÓN;HORNO INDUSTRIAL;ESTUDIO DE MÉTODOS;PRODUCTIVIDAD;ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA
Fecha de publicación : 28-abr-2015
Editorial : Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Citación : Tayupanda Morocho, Byron Patricio. (2015). Reorganización de la planta de producción en la Empresa LINCOLN de la ciudad de Riobamba. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba.
Identificador : UDFM;85T00362
Abstract : In order to reduce production time and increase productivity, it is proposed to make the reorganization of the production plant in Lincoln company for the manufacture of industrial three-burner stoves and furnaces. By analyzing the current situation, the working method was performed and it was determined that the production time to produce 12 stoves is 12 h 75 minutes and 36 seconds and 19 h 11 minutes and 24 seconds to produce eight ovens. Also, times in the workstation “table to measure” were studied for the operation of measuring equipment housings due to excessive operation time and waste of raw material. For the improvement in the workstation “table to measure” templates were implemented to reduce the operation time measure. This time is reduced from 2 h 59 min to 3.46 min for the stove and from 2 h 58 min to 2.23 min for the oven. The new distribution of plant was performed with the study of partial distributions, thus obtaining a functional distribution. New datasheets, process flow diagrams, and process control diagrams were elaborated which indicated manufacturing time reduce of 9 hours 44 minutes and 24 seconds for stoves and 16 h 00 min and 36 seconds for furnaces, with a production increase from 12 to 17 stoves and 8 to 10 ovens a month. The proposed reorganization plan for the factory will generate monthly income of $ 7 240.00 to 9 750.00 with a gain of 1 454.80 to 3 967.97 and 1 821.67% profitability, thus forming the optimization of manufacturing time and increased production.
Resumen : Con la finalidad de disminuir tiempos de producción y aumentar la productividad, se ha propuesto realizar la reorganización de la planta de producción en la empresa Lincoln, para la fabricación de cocinas industriales de 3 quemadores y hornos industriales. Mediante el análisis de la situación actual, se realizó el estudio del método de trabajo y se determinó el tiempo de producción de 12h57min36s para elaborar 12 cocinas y 19h11min24s para elaborar 8 hornos. Así mismo, se realizó el estudio de tiempos en el puesto de trabajo “Mesa de medir”, para la operación de medir las carcasas de los equipos, debido al excesivo tiempo de la operación y al desperdicio de materia prima. Para la mejora del puesto de trabajo “Mesa de medir”, se implementaron plantillas para disminuir el tiempo de la operación de medir. Este tiempo se redujo de 2h59min a 3,46min para la cocina y de 2h58min a 2,33min para el horno. La nueva distribución de planta, se realizó con estudio de las distribuciones parciales, obteniendo así una distribución funcional. Se elaboraron los nuevos diagramas de flujo de proceso y diagramas de recorrido en los que se visualiza una disminución de tiempos de fabricación de 09h44min24s para cocinas y 16h00min36s para hornos, con un aumento en la producción de 12 a 17 cocinas y de 8 a 10 hornos mensuales. La propuesta de reorganización de planta generará ingresos mensuales de $ 7240,00 a $ 9750,00, con una utilidad de $ 1454,80 a $ 3967,97 y una rentabilidad del 1821,67%, constituyendo de esta manera a la optimización de tiempos de fabricación y aumento en la producción.
URI : http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/4175
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