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http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/4479
Título : | Optimización de la producción en el área de soldadura de la Empresa Ciauto Ambato mediante el balanceo de línea, utilizando estandarización de tiempos para el modelo M4. |
Autor : | Moyano Alulema, Julio César |
Director(es): | Santillán Mariño, Carlos |
Tribunal (Tesis): | Miño Cascante, Gloria Freire Miranda, Jorge |
Palabras claves : | TIEMPOS ESTANDARIZADOS;BALANCEO DE LINEA;PRODUCCION;PROCESOS PRODUCTIVOS;PRODUCTIVIDAD;TABLAS DE WESTINGHOUSE;TAKT TIME;DIAGRAMA DE PREDECESORAS |
Fecha de publicación : | ene-2016 |
Editorial : | Escuela Superior Politécnica de Chimborazo |
Citación : | Moyano Alulema, Julio César. (2016). Optimización de la producción en el área de soldadura de la Empresa Ciauto Ambato mediante el balanceo de línea, utilizando estandarización de tiempos para el modelo M4. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba. |
Identificador : | UDCTIPEC;20T00668 |
Abstract : | The demands of the present research, where the market is changing, competitive and adaptable to the needs of the customers, make companies look for new ways to optimize their processes and productivity with the application of different working methods. The optimization study on the welding line, used the standardized time for balancing automobile production model Great Wall M4 joined by CIAUTO; It began with an analysis of the theoretical foundation, then the identifying of production processes was undertaken in seven workstations as; the measuring average times using audiovisual resources, the calculation of normal time and the calculation of the standard time using as a factor in job performance over the based on Westinghouse tables, the calculation of supplements work and later with standard times to make diagrams predecessors to these data to determine the rolling line and the corresponding allocation of work. With the new change in production, it optimized to 10 automotive units, resulting in a 25% increase in productivity considered one Takt of 45.5 minutes, with cycle times in the JIG1 - JIG2 equal to 37 minutes 24 seconds, JIG3 equal to 42 minutes 12 seconds, JIG 4 with 36 minutes 42 seconds, JIG5 - JIG6, 28 minutes 48 seconds and JIG 7 with 45 minutes 18 seconds, recommending continue studies of times and movements throughout the process to be continuous in the Company. |
Resumen : | Las exigencias del momento actual, donde el mercado es cambiante, competitivo, adaptable a las necesidades de los clientes, hacen que las empresas busquen nuevas formas para optimizar sus procesos y la productividad con la aplicación de diferentes métodos de trabajo. El estudio de optimización en la línea de soldadura, utilizó los tiempos estandarizados para el balanceo de la producción del automóvil modelo Great Wall M4 ensamblado por CIAUTO; se inició con un análisis de la fundamentación teórica, luego se efectúo la identificación de los procesos de producción en las siete estaciones de trabajo, la medición de tiempos promedio utilizando recursos audiovisuales, el cálculo de los tiempos normales y el cálculo de los tiempos estándar utilizando como factor de desempeño de trabajo sobre la base de las tablas de Westinghouse, cálculo de los suplementos de trabajo y posteriormente con los tiempos estándar realizar los diagramas de predecesoras para con estos datos determinar el balanceo de línea y la correspondiente asignación de trabajo. Con el nuevo cambio de producción se optimizó a 10 unidades automotrices, resultando un incremento del 25 % de la productividad, considerándose un Takt Time de 45.5 minutos, con tiempos de ciclo en el JIG1-JIG2 igual a 37 minutos con 24 segundos, JIG 3 IGUAL a 42 minutos con 12 segundos, JIG 4 con 36 minutos con 42 segundos, JIG 5- JIG 6 de 28 minutos con 48 segundos y JIG 7 con 45 minutos con 18 segundos, recomendando continuar con los estudios de tiempos y movimientos en todo el proceso para tener la mejora continua en la Empresa. |
URI : | http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/4479 |
Aparece en las colecciones: | Maestrias: Modalidad Proyectos de Investigación y Desarrollo |
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