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dc.contributor.advisorBalseca Castro, Jaqueline Elizabeth-
dc.contributor.authorYumiseba Sanunga, Miryam Hortensia-
dc.date.accessioned2016-10-26T17:45:46Z-
dc.date.available2016-10-26T17:45:46Z-
dc.date.issued2014-
dc.identifier.urihttp://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/5363-
dc.descriptionLa tesis se ha desarrollado sobre el tema: “Auditoría de Gestión para optimización de los recursos en la Empresa COMSA S.A. en el proyecto de Rehabilitación en la Vía Férrea Tramo Riobamba – Ambato para el período 2011” para aportar a superar el problema relacionado con la ineficiencia en la utilización de recursos. La propuesta contiene la Auditoría de Gestión que en el inicio realiza un diagnóstico de las condiciones administrativas y financieras en que se encuentra COMSA S.A. luego su procedimiento de trabajo consta de dos legajos: permanente y corriente. El archivo permanente recopila la información relevante de la empresa y el archivo corriente recoge la información sobre el conocimiento preliminar, planeamiento, ejecución y comunicación de resultados que servirán de base para corregir las falencias anotadas. La modalidad de investigación ha sido planteada con el enfoque cuantitativo, cualitativo porque se realizó el análisis, interpretaciones, emisión de criterios en todo el proceso existente, se ha recogido datos e información con la finalidad de valorar e interpretar los resultados obtenidos para una Auditoría de Gestión que responda a las necesidades y realidad empresarial. La conclusión manifiesta que COMSA S.A. forma parte de un consorcio que trabaja para la Empresa Ferrocarriles del Ecuador Empresa Pública FEEP, mediante la construcción de la vía férrea, en el tramo Riobamba-Ambato y presenta una serie de inconvenientes que es la ineficiencia en el uso de recursos cuyo efecto es la iliquidez, pérdidas económicas, atraso en las obras y esto se produce por su inexperiencia en vías férreas. La recomendación principal a la que se ha llegado es cumplir con la aplicación de los procedimientos de control interno al igual que los indicadores de gestión, la elaboración del orgánico funcional y estructural, el reglamento interno y manual de funciones que regularice las acciones que se desenvuelven en la entidad, la evaluación y selección adecuada para contratar al personal, la capacitación de los trabajadores para obtener experiencia en las faenas de vías férreas ayudaran a cumplir con sus metas y objetivos para garantizar la obtención de rentabilidad y uso adecuado de los recursos.es_ES
dc.description.abstractThis research work is about “Management Audit for the optimization of resources in the company COMSA S.A. in the Project of Rehabilitation of the Riobamba – Ambato Railway during 2011”. It is to overcome the problem related to inefficient use of resources. The proposal has a Management Audit that starts with a diagnosis of the administrative and financial conditions of COMSA S.A.; then, is working procedure has two subsets: permanent and current. The permanent files gather relevant information about the company, and the current files collect information about preliminary knowledge, planning, execution and communication of the results which will be the basis for correcting mistakes. The modality of the research is quantitative – qualitative because the analysis, interpretation, and criteria issuance have been done during the whole process. Besides that, information has been collected in order to value and interpret the obtained results to do a Management Audit that corresponds to the company’s needs and reality. It is concluded that COMSA S.A. is part of a consortium that works for the Railroad National Company – FEEP (Acronym in Spanish for Empresa Ferrocarriles del Ecuador Empresa Pública). It is in charge of the Riobamba – Ambato railway construction and presents a series of drawbacks which have to do with the inefficient use of resources. This fact leads the company to illiquidity, economic loss, and work delay. This is due to their inexperience in railways. The main recommendation is to comply with the internal control procedures, management indicators, functional organic structure, internal regulations, and a duty handbook which regulates peoples’ activities, their evaluation and adequate selection of personnel. It is also necessary to train workers to help them accomplish their goals and objectives. This will guarantee profitability and adequate use of resources.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherEscuela Superior Politécnica de Chimborazoes_ES
dc.relation.ispartofseriesUDCTFADE;82T00331-
dc.subjectAUDITORÍA DE GESTIÓNes_ES
dc.subjectOPTIMIZACIÓN DE RECURSOSes_ES
dc.subjectEMPRESA COMSAes_ES
dc.subjectVÍA FÉRREAes_ES
dc.subjectEMPRESA FERROCARRILES DEL ECUADORes_ES
dc.subjectCONTROL INTERNOes_ES
dc.subjectRIOBAMBA (CANTÓN)es_ES
dc.subjectAMBATO (CANTÓN)es_ES
dc.titleAuditoría de gestión para optimización de los recursos en la Empresa COMSA S.A., en el proyecto de rehabilitación en la vía férrea tramo Riobamba – Ambato para el período 2011es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
dc.contributor.miembrotribunalErazo Robalino, Cristóbal Edison-
Appears in Collections:Tesis Ingeniero en Contabilidad y Auditoría CPA

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