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Título : Auditoría de gestión al Departamento Administrativo – Financiero de la Coordinación Zonal de Salud N° 3 (Ministerio de Salud) Zona Centro, período comprendido del 01 de enero al 31 de diciembre del 2013
Autor : Cárdenas Solórzano, Jimena Nataly
Director(es): Robalino, Alberto Patricio
Tribunal (Tesis): Bravo Ávalos, María Belén
Palabras claves : AUDITORÍA DE GESTIÓN;DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO FINANCIERO;COORDINACIÓN ZONAL 3 DE SALUD;CONTROL INTERNO;TALENTO HUMANO;RIOBAMBA (CANTÓN)
Fecha de publicación : 2015
Editorial : Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Citación : Cárdenas Solórzano, Jimena Nataly. (2015). Auditoría de gestión al Departamento Administrativo – Financiero de la Coordinación Zonal de Salud N° 3 (Ministerio de Salud) Zona Centro, período comprendido del 01 de enero al 31 de diciembre del 2013. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba.
Identificador : UDCTFADE;82T00481
Resumen : The Regional Health Organization Number 3 is a public institution in charge of managing the health services. This organization has reflected several problems originated from the non-application of adequate rules; that is why the implementation of a Management Audit for the Administrative and Financial Department has been set as an objective. The theoretical frame was carried out using the essential concepts for the development of the Management Audit, as well as the objectives and stages. The methodological frame was based on the descriptive and field trip research, the inductive and deductive method, the techniques and research tools applied for the development of the topic. The audit stages were carried out in the propositional framework. The first stage had to do with a general diagnose of the organization which determined the components to be audited. They are: Human Talent, Budgeting, and Financial Processes. The specific planning evaluated the internal control system which resulted in a high level of confidence thus some compliance procedures were designed resulting in the partial fulfillment of the functions by the person in charge of the Human Talent due to the different activities he has to perform. It is concluded that it is necessary to carry out a permanent evaluation in order to fulfil what is proposed and use the resources effectively.
Descripción : La Coordinación Zonal de Salud Nº3, es una institución pública que se encarga de la administración del servicio de salud, ha presentado varios problemas derivados de la no aplicación de la normativa de manera adecuada; por lo que se fijó como objetivo la realización de una Auditoría de Gestión al Departamento Administrativo Financiero. Se realizó el marco teórico con los conceptos indispensables para el desarrollo del tema como es Auditoría de Gestión, objetivos y fases del mismo; en el marco metodológico se disecciono en base a la investigación descriptiva y de campo, el método de investigación inductivo deductivo, las técnicas e instrumentos de investigación aplicados en el desarrollo del presente tema. En el campo propositivo se desarrollaron las fases de la auditoria, en la primera se realizó un diagnostico general de la entidad se determinó los componentes a ser auditados siendo estos, Talento Humano, Presupuestos y Procesos Financieros, en la planificación especifica se evaluó el sistema de control interno dando como resultado el nivel de confianza alto por lo que diseñaron procedimientos de cumplimiento dando los siguientes resultados; el cumplimiento parcial de las funciones del encargado del Talento Humano, por la gran variedad de actividades a desempeñar. Como conclusión se debe realizar evaluaciones periódicas con la finalidad de cumplir y lograr el uso efectivo de los recursos.
URI : http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/5609
Aparece en las colecciones: Tesis Ingeniero en Contabilidad y Auditoría CPA

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