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Title: Auditoría de gestión al Departamento de Talento Humano del Hospital Provincial General Docente de Riobamba por el período 2012
Authors: García Villagómez, José Augusto
metadata.dc.contributor.advisor: Haro Velasteguí, Fermín Andrés
metadata.dc.contributor.miembrotribunal: Elizalde Marín, Letty Karina
Keywords: AUDITORÍA DE GESTIÓN;DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO;HOSPITAL PROVINCIAL GENERAL DOCENTE;CONTROL INTERNO;MANUAL DE FUNCIONES;LEY ORGÁNICA DE SERVICIO PÚBLICO;RIOBAMBA (CANTÓN)
Issue Date: Aug-2015
Publisher: Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Citation: García Villagómez, José Augusto. (2015). Auditoría de gestión al Departamento de Talento Humano del Hospital Provincial General Docente de Riobamba por el período 2012. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba.
Series/Report no.: UDCTFADE;82T00508
Abstract: This work entitled "Auditing the Human Resource Department of Hospital Provincial General Docente de Riobamba For The Period 2012", is in order to diagnose the effectiveness, efficiency and quality in the administration of personnel, working within the Institution based on what says the Organic Law Of Public Service. To carry out this work, three phases such as Preliminary Study, Planning and execution of the audit was performed. We worked with internal control questionnaires which it was determined that the Talent Headmaster is not properly applying what the manual functions held by the institution and it does not conform to LOSEP. Management indicators were applied to measure the performance of the personnel working in the area of Human Talent and know whether it is achieving organization goals within the same department. It was also determined that public officials don't have a plan to train staff working in different areas of the hospital as well as noncompliance with the right profile for the position they play in the Human Talent Department. To Hospital executives making emphasis on the recommendations set out in the final audit report for the sole purpose of which select better the personnel working booth in the area of Human Talent and the entire Institution.
Description: Este trabajo titulado “Auditoría de Gestión al Departamento de Talento Humano del Hospital Provincial General Docente de Riobamba por el período 2012”, es con la finalidad de diagnosticar la eficacia, eficiencia y calidad en la administración del personal que labora dentro de la institución en base a lo que dice la Ley Orgánica del Servicio Público. Para la realización de este trabajo se ejecutó tres fases como es Estudio Preliminar, Planificación y Ejecución de la Auditoría. Se trabajó con cuestionarios de control interno en el que se determinó que la Jefe de Talento Humano no está aplicando correctamente lo que dice el manual de funciones que posee la institución y no se apega a la LOSEP. Se aplicaron indicadores de gestión para medir el cumplimiento del personal que labora dentro del área de Talento Humano y saber si se están alcanzando los objetivos institucionales dentro del departamento del mismo. Se determinó también que las y los funcionarios públicos no tienen una planificación para capacitar al personal que trabaja en las diferentes áreas del hospital, así como también no cumple con el perfil adecuado para el cargo que desempeñan dentro del Departamento de Talento Humano. A los directivos del Hospital me dirijo haciéndoles hincapié en las recomendaciones que se exponen en el informe final de auditoría con el único fin de que seleccionen mucho mejor al personal que laborará tanto en el área de Talento Humano como en toda la institución.
URI: http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/5643
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