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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorOrna Hidalgo, Luis Alcides-
dc.contributor.authorCarrasco Llerena, Mariana Isabel-
dc.date.accessioned2017-01-12T00:33:46Z-
dc.date.available2017-01-12T00:33:46Z-
dc.date.issued2015-12-18-
dc.identifier.citationCarrasco Llerena, Mariana Isabel. (2015). Diseño de un modelo de gestión administrativo- financiero para la Empresa INCALSID Cía. Ltda., de la ciudad de Ambato, provincia de Tungurahua. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba.es_ES
dc.identifier.urihttp://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/5693-
dc.descriptionEl diseño de un Modelo de Gestión Administrativo- Financiero para la empresa INCALSID CÍA. LTDA., de la ciudad de Ambato, provincia de Tungurahua, con la finalidad de corregir las falencias en ámbitos organizacionales, de administración, y financieros, para solventar la necesidad de la empresa. Para el inicio de la aplicación del modelo de gestión, se realizó un análisis global de la empresa, se evaluó las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA), con el objetivo de determinar falencias en la ejecución de sus actividades, y se propuso un organigrama estructural, para determinar y socializar el orden jerárquico existente. Para la implementación del Cuadro de Mando Integral, se realizó la aplicación de las perspectivas, tales como: financiera, clientes, procesos internos, aprendizaje y desarrollo, aplicando indicadores financieros y de gestión. La implementación del Cuadro de Mando Integral, tiene como propósito eliminar los errores de todas las actividades de los departamentos y unidades de la empresa, y así tener eficiencia en el ámbito administrativo- financiero. Se recomienda realizar un análisis periódico de la organización, con el fin de determinar si se está cumpliendo con los objetivos principales de la empresa, y si se aplica la totalidad de las estrategias, y las perspectivas propuestas.es_ES
dc.description.abstractThe present research introduced an Administrative Management Model-Financial to the INCALSID CIA LTDA enterprise. Ambato city. Tungurahua, province. The needs of the company try to correct and solve the shortcomings in the organizational field, management, and financial. A comprehensive analysis of the company was conducted to start the implementation of the management model. The strengths, Opportunities, weaknesses and threats, (SWOT) were evaluated. A structural organization chart was proposed to identify and socialize the existing hierarchy in order to determine the shortcomings in the implementation of activities. The application prospects were performed to the implementation of the balanced scorecard such as: financial, customers, internal processes, learning and development, using financial and management indicators. The balanced scorecard implementation aims to eliminate errors of all activities of the departments and units of the company, and they have administrative-efficiency in the financial sector. The researcher recommends a periodic analysis of the organization to determine if they are fulfilling the main objectives of the company, and if all the strategies and proposed perspectives were applied.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherEscuela Superior Politécnica de Chimborazoes_ES
dc.relation.ispartofseriesUDCTFADE;82T00532-
dc.subjectMODELO DE GESTIÓNes_ES
dc.subjectEMPRESA INCALSIDes_ES
dc.subjectFODAes_ES
dc.subjectCUADRO DE MANDO INTEGRALes_ES
dc.subjectRIESGOes_ES
dc.subjectAMBATO (CANTÓN)es_ES
dc.titleDiseño de un modelo de gestión administrativo- financiero para la Empresa INCALSID Cía. Ltda., de la ciudad de Ambato, provincia de Tungurahuaes_ES
dc.typebachelorThesises_ES
dc.contributor.miembrotribunalLópez Aguirre, José Fernando-
Aparece en las colecciones: Ingeniería en Contabilidad y Auditoría CPA

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