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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorArévalo Arévalo, Wilson-
dc.contributor.authorQuimis Carpio, Solange Jessenia-
dc.date.accessioned2017-02-01T19:03:29Z-
dc.date.available2017-02-01T19:03:29Z-
dc.date.issued2016-
dc.identifier.citationQuimis Carpio, Solange Jessenia. (2016). Elaboración de un Modelo de Gestión Administrativa en base al cuadro de mando integral para ORGATEC, Riobamba, provincia de Chimborazo. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba.es_ES
dc.identifier.urihttp://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/5904-
dc.descriptionEl presente trabajo tiene por objetivo la elaboración de un Modelo de Gestión Administrativa en base al Cuadro de Mando Integral-BSC para ORGATEC, Riobamba, provincia de Chimborazo, con la expectativa de que la organización cuente con un instrumento que ayude a enfrentar las tendencias actuales en el control del cumplimiento de la planificación estratégica con un enfoque hacia la visión institucional promoviendo mejoras continuas por medio de la aplicación de técnicas investigativas, el análisis FODA, y una guía de indicadores. Se desarrolló el modelo de gestión administrativa en base al cuadro de mando integral BSC, también conocido como Balanced Scorecard, para aplicarlo de acuerdo a la realidad de la empresa proponiendo estrategias empresariales tendientes a mejorar los procesos, la calidad en la entrega de servicios, acciones correctivas, medición de recursos existentes, mismos que servirán para que la administración pueda mejorar sus procesos y se puedan cumplir con los objetivos planteados mediante una adecuada toma de decisiones. Se recomienda el control continuo de los flujos de efectivo, junto con el cumplimiento de tiempos en la entrega de asesorías y auditorías eléctricas promoviendo productos y servicios de calidad, capacitar constantemente al talento humano de manera integral y la planificación de herramientas tecnológicas que optimicen el trabajo.es_ES
dc.description.abstractThis research aims to develop an Administrative Management Model based on balanced scorecard for ORGATEC, Riobamba – Chimborazo, with the expectation that the organization relies on with an instrument that it should help to face the current tendencies in the control of the fulfillment of the strategic planning with an approach towards the institutional vision by promoting continuous progress by means of planning proper research techniques, a SWOT analysis, and a guide of indicators. The Model of administrative management based in the scorecard, also known as Balanced Scorecard, was developed to be applied according to the reality of the company proposing business strategies in order to improve processes, quality service delivery, corrective actions, and measurement of existing resources that will serve so that the Administration can improve its processes and can meet the goals set by a proper decision making. Continuous monitoring of cash flows are recommended, along with the fulfillment of deadlines in the delivery of consulting and electrical auditing to promote products and quality of services, moreover, constantly train Human talent holistically, and the planning of technological tools that optimize the work.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherEscuela Superior Politécnica de Chimborazoes_ES
dc.relation.ispartofseriesUDCTFADE;82T00597-
dc.subjectMODELO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVAes_ES
dc.subjectCUADRO DE MANDO INTEGRALes_ES
dc.subjectEMPRESA ORGATECes_ES
dc.subjectPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAes_ES
dc.subjectFODAes_ES
dc.subjectRIOBAMBA (CANTÓN)es_ES
dc.titleElaboración de un Modelo de Gestión Administrativa en base al cuadro de mando integral para ORGATEC, Riobamba, provincia de Chimborazoes_ES
dc.typebachelorThesises_ES
dc.contributor.miembrotribunalVilla Sánchez, Hernán Vinicio-
Aparece en las colecciones: Ingeniería en Contabilidad y Auditoría CPA

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