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Título : Diseño de un modelo de gestión para la Planta de Balanceados "EXIBAL" de la ciudad de Riobamba, provincia de Chimborazo
Autor : Quishpi Illicachi, Mayra Elizabeth
Director(es): Arellano Díaz, Hernán Octavio
Tribunal (Tesis): Ramírez Casco, Andrea del Pilar
Palabras claves : MODELO DE GESTIÓN;PLANTA DE BALANCEADOS EXIBAL;TALENTO HUMANO;RESPONSABILIDAD SOCIAL;CUADRO DE MANDO INTEGRAL;MAPA DE PROCESOS;RIOBAMBA (CANTÓN)
Fecha de publicación : 25-jul-2016
Editorial : Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Citación : Quishpi Illicachi, Mayra Elizabeth. (2016). Diseño de un modelo de gestión para la Planta de Balanceados "EXIBAL" de la ciudad de Riobamba, provincia de Chimborazo. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba.
Identificador : UDCTFADE;82T00627
Abstract : The present abstract proposes a design for a management model for the balanced-feed company “EXIBAL” as a mechanism for decision- making that is efficient, effective and affordable. The development model is a reference framework for the administration of “EXIBAL”. This is implemented with the purpose of allowing the maintenance of adequate strategies that are agile and flexible, which would allow us to deal with most effectively given the constant changes generated in the entrepreneurial environments, both internal and external. This management model is sustained in four aspects which are considered basic in the company: internal processes, human talent, clients and technology. Elements that, when bound with the organization´s philosophy, mission, vision and values, constitute the fundamental base for the formulation of objectives, strategies and policies of quality assurance, with a focus on social and corporate responsibility. It also proposes a processes map whereby developing each activity that the company has to realize, making emphasis on the value-added processes. Lastly, we pose an integrated control panel as a tool for management, mediation and control in order to guarantee the compliance of the strategic objectives.
Resumen : El presente trabajo propone el diseño de un modelo de gestión para la Empresa balanceados “EXIBAL” como mecanismo para la toma de decisiones eficientes, efectivas y económicas. El modelo desarrollado es un marco de referencia para la administración de “Exibal”, este se implementa con la finalidad de permitir el mantenimiento de las estrategias adecuadas, agiles y flexibles que permitan afrontar de manera más eficaz los constantes cambios generados en los entornos empresariales tanto internos como externos. Este modelo de gestión se sustenta en cuatro aspectos considerados básicos en la organización, los procesos internos, talento humano, clientes y la tecnología elementos que vinculados con la filosofía organizacional, misión, visión y valores, se constituye en la base fundamental para la formulación de objetivos, estrategias y políticas de aseguramiento de la calidad con enfoques de responsabilidad social corporativa. También se propone un mapa de procesos mediante el cual se va desarrollando cada actividad que la empresa debe realizar haciendo énfasis en los procesos agregadores de valor. Por último se plantea el cuadro de mando integral como herramienta de gestión, medición y control para garantizar el cumplimiento de los objetivos estratégicos.
URI : http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/5973
Aparece en las colecciones: Ingeniería en Contabilidad y Auditoría CPA

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