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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorArellano Díaz, Hernán Octavio-
dc.contributor.authorQuishpi Illicachi, Mayra Elizabeth-
dc.date.accessioned2017-02-07T18:26:31Z-
dc.date.available2017-02-07T18:26:31Z-
dc.date.issued2016-07-25-
dc.identifier.citationQuishpi Illicachi, Mayra Elizabeth. (2016). Diseño de un modelo de gestión para la Planta de Balanceados "EXIBAL" de la ciudad de Riobamba, provincia de Chimborazo. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba.es_ES
dc.identifier.urihttp://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/5973-
dc.descriptionEl presente trabajo propone el diseño de un modelo de gestión para la Empresa balanceados “EXIBAL” como mecanismo para la toma de decisiones eficientes, efectivas y económicas. El modelo desarrollado es un marco de referencia para la administración de “Exibal”, este se implementa con la finalidad de permitir el mantenimiento de las estrategias adecuadas, agiles y flexibles que permitan afrontar de manera más eficaz los constantes cambios generados en los entornos empresariales tanto internos como externos. Este modelo de gestión se sustenta en cuatro aspectos considerados básicos en la organización, los procesos internos, talento humano, clientes y la tecnología elementos que vinculados con la filosofía organizacional, misión, visión y valores, se constituye en la base fundamental para la formulación de objetivos, estrategias y políticas de aseguramiento de la calidad con enfoques de responsabilidad social corporativa. También se propone un mapa de procesos mediante el cual se va desarrollando cada actividad que la empresa debe realizar haciendo énfasis en los procesos agregadores de valor. Por último se plantea el cuadro de mando integral como herramienta de gestión, medición y control para garantizar el cumplimiento de los objetivos estratégicos.es_ES
dc.description.abstractThe present abstract proposes a design for a management model for the balanced-feed company “EXIBAL” as a mechanism for decision- making that is efficient, effective and affordable. The development model is a reference framework for the administration of “EXIBAL”. This is implemented with the purpose of allowing the maintenance of adequate strategies that are agile and flexible, which would allow us to deal with most effectively given the constant changes generated in the entrepreneurial environments, both internal and external. This management model is sustained in four aspects which are considered basic in the company: internal processes, human talent, clients and technology. Elements that, when bound with the organization´s philosophy, mission, vision and values, constitute the fundamental base for the formulation of objectives, strategies and policies of quality assurance, with a focus on social and corporate responsibility. It also proposes a processes map whereby developing each activity that the company has to realize, making emphasis on the value-added processes. Lastly, we pose an integrated control panel as a tool for management, mediation and control in order to guarantee the compliance of the strategic objectives.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherEscuela Superior Politécnica de Chimborazoes_ES
dc.relation.ispartofseriesUDCTFADE;82T00627-
dc.subjectMODELO DE GESTIÓNes_ES
dc.subjectPLANTA DE BALANCEADOS EXIBALes_ES
dc.subjectTALENTO HUMANOes_ES
dc.subjectRESPONSABILIDAD SOCIALes_ES
dc.subjectCUADRO DE MANDO INTEGRALes_ES
dc.subjectMAPA DE PROCESOSes_ES
dc.subjectRIOBAMBA (CANTÓN)es_ES
dc.titleDiseño de un modelo de gestión para la Planta de Balanceados "EXIBAL" de la ciudad de Riobamba, provincia de Chimborazoes_ES
dc.typebachelorThesises_ES
dc.contributor.miembrotribunalRamírez Casco, Andrea del Pilar-
Aparece en las colecciones: Ingeniero en Contabilidad y Auditoría / Licenciado en Contabilidad y Auditoría

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