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Título : Auditoría de gestión a la Cooperativa de Ahorro y Crédito Cámara de Comercio Indígena de Guamote Ltda., del período enero a diciembre del 2015
Autor : Ayol Yasaca, Nancy Beatriz
Director(es): Ramírez Casco, Andrea del Pilar
Tribunal (Tesis): Ibarra Chango, María del Carmen
Palabras claves : AUDITORÍA DE GESTIÓN;CONTROL INTERNO;COSO I;INDICADORES DE GESTIÓN;TALENTO HUMANO;GUAMOTE (CANTÓN)
Fecha de publicación : 15-feb-2017
Editorial : Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Citación : Ayol Yasaca, Nancy Beatriz. (2017). Auditoría de gestión a la Cooperativa de Ahorro y Crédito Cámara de Comercio Indígena de Guamote Ltda., del período enero a diciembre del 2015. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba.
Identificador : UDCTFADE;82T00736
Abstract : The management audit to the Cooperativa de Ahorro Crédito Cámara de Comercio Indígena de Guamote Ltda., from January to December 2015, was conducted in order to know and measure the degree of effectiveness and efficiency to know the objectives. For its development, internal control questionnaires were carried out through COSO I, indicators of management and through this the following was found: there are no recruiting policies, no personnel selection, no continuous training related to the position held by the staff. It is recommended to conduct a management audit at least once a year to detect errors in the cooperative, establish continuous training in coordination with the Department of Human Talent in the schedule of activities in order for staff to carry out the activities entrusted, Establish a contingency plan to prevent the decrease off all resources in order to avoid future eventualities. This management audit report will make it possible to correct the errors that the cooperative is going through and make the correct decisions that will help the entity to grow.
Resumen : La Auditoría de Gestión a la Cooperativa de Ahorro y Crédito Cámara de Comercio Indígena de Guamote Ltda.,del período Enero a Diciembre del 2015, se realizó con el fin de conocer y medir el grado de eficacia y eficiencia en el cumplimiento de los objetivos. Para su desarrollo se realizó cuestionarios de control interno a través del COSO I , indicadores de gestión y mediante eso se encontró los diferentes hallazgos en la entidad. Se recomienda realizar una Auditoría de Gestión por lo menos una vez al año para poder detectar errores existentes en la cooperativa, establecer capacitaciones continuas en coordinación con el Departamento de Talento Humano en el cronograma de actividades con el fin de que el personal cumpla las actividades encomendadas, establecer un plan de contingencia que permita prevenir la disminución de todos los recursos con la finalidad de evitar futuras eventualidades. Este Informe de Auditoría de Gestión permitirá corregir los errores por las que atraviesa la Cooperativa y tomar correctas decisiones que ayudaran al crecimiento de la entidad.
URI : http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/6608
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