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Title: Modelo de gestión para el desarrollo del turismo cultural en el Centro Histórico de la ciudad de Riobamba, provincia de Chimborazo.
Authors: Yambay Macancela, Fernando Patricio
metadata.dc.contributor.advisor: Flor Mora, Omar Patricio
metadata.dc.contributor.miembrotribunal: Hurtado Moreno, Eulalia
Aguirre Merino, Christiam
Keywords: CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS;TURISMO CULTURAL;MODELO DE GESTIÓN;GESTIÓN POR PROCESOS;ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA;PATRIMONIO CULTURAL;CENTRO HISTÓRICO;RIOBAMBA (CANTÓN)
Issue Date: May-2017
Publisher: Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Citation: Yambay Macancela, Fernando Patricio. (2017). Modelo de gestión para el desarrollo del turismo cultural en el Centro Histórico de la ciudad de Riobamba, provincia de Chimborazo. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba.
Series/Report no.: UDCTIPEC;20T00843
Abstract: The objective of the research wasto propose a Management Model for the Development ofCultural Tourism in the historical center of Riobamba city and the conservation of thecultural property heritage. Touristically, the canton Riobamba constitutes a place of passagefor tourists, despite the fact that the city has a rich history, architecture, monuments andbuildings that generate a scenario that invites the knowledge and development of culturalactivity.Through interviews with cultural managers and direct observation, the inventory oftourist attractions of the urban part of the city of Riobamba, was analyzed, catalog oftourism service providers, inventory of heritage assets housing, Annual Operation Plan forTourism Management, Tourism Plan of Chimborazo, Strategic Plan Quito Tourism andManagement Model of Guayas and Loja Tourism Directorate. The results were, 28attractions with tourist potential, few adequate health services, public baths, security andinformation, impaired cultural heritage and little tourist development in the historic centersince there is no management model available, so it concluded with the elaboration of amodel of management by processes, where they were established those responsible for themanagement and the set of activities for the fulfillment of objectives, its implementation isrecommended.
Description: El objetivo de la investigación fue proponerun Modelo de Gestión para el Desarrollo delTurismo Cultural en el centrohistórico de la ciudad de Riobambay la conservación delpatrimonio cultural inmueble.Turísticamente el cantón Riobambaconstituye un lugar depaso para los turistas, a pesar de que la ciudadguarda una rica historia, arquitectura,monumentos y edificaciones que generan un escenario que invita al conocimiento ydesarrollo de la actividad cultural. A través de entrevistas a gestores culturales yobservación directa, se analizóel inventario de atractivosturísticos de la parteurbana de laciudad de Riobamba,catastro de prestadores de servicios turísticos, inventario debienespatrimoniales viviendas, Plan Operativo Anual de la Dirección de Turismo, Plan deTurismo de Chimborazo, Plan Estratégico Quito Turismo yModelo de Gestión de laDirección de Turismo del Guayas y Loja.Los resultados fueron,28 atractivoscon potencialturístico,escasosserviciosadecuadosde salud,baños públicos, seguridade información,patrimonio cultural inmueble deterioradoy poco desarrollo turístico en el centro históricoya quenosecuenta con un modelo de gestión, por loque se concluyó con la elaboración deunmodelo degestiónpor procesos,en donde seestablecieronlos responsables de la gestióny el conjunto de actividades para el cumplimiento de objetivos, se recomienda suimplementación.
URI: http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/6631
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