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Título : Mejora continua de los procesos de producción mediante sistemas kanban en Industria Cartonera Asociada INCASA S.A. Quito- Ecuador.
Autor : Garcia Guano, Roberto Javier
Director(es): Santillán Mariño, Carlos
Tribunal (Tesis): Miño Cascante, Gloria
Palabras claves : INDICADORES;KANBAN (SISTEMA DE PRODUCCIÓN);SEIS SIGMA (METODOLOGÍA);PROMODEL (SOFTWARE);CONTROL DE LA PRODUCCIÓN
Fecha de publicación : 18-may-2015
Editorial : Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Citación : Garcia Guano Roberto Javier. (2015). Mejora continua de los procesos de producción mediante sistemas kanban en Industria Cartonera Asociada INCASA S.A. Quito- Ecuador. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba.
Identificador : UDFM;85T00427
Abstract : The present research aims to make a proporsal of optimization of the production through the use of Kanban systems in the company INCASA of Quito city; for the development of optimization an information gathering, the DMAIC methodology of Seis Sigma is used, gathering information corresponding to the production process, operating time type and efficiency of the factors of production and need of material; then analyze the origin of the claims to the product, in comparison with the requirements of the customers and determine improvements according to the level of impact and feasibility of application. Through the technique Kanban develops an inventory control system, generating minimum stocks for the production and information for the process identified in the card. As support to determine the efficiency of the production process as carried out the simulation of the process in the software “Promodel” obtaining a 98% coincidence between the model and the physical process. Determining the business and process indicators, it was observed the level of development of continuous improvement of production process, as conclusion is determined by the Kanban the minimum stock quantities required for production in the company, and the areas or each type of product, based on its functionality and rotation of inventories. It is recommended to establish a continuous system o traceability to identify new points of improvement in the productive process
Resumen : Se ha desarrollado un análisis de mejora continua de procesos en Industria Cartonera “INCASA”, con la finalidad de realizar una propuesta de optimización de la producción mediante el uso de sistemas kanban, para lo cual se levantó información correspondiente al proceso productivo, tiempos de operación, tipo y eficiencia de los factores de producción y necesidad de materiales; para luego analizar cuál es el origen de los reclamos al producto, en comparación con los requerimientos del cliente y analizar sus causas para determinar posibilidad de mejoras de acuerdo a su nivel de impacto y factibilidad de aplicación. Para ello se utilizó la técnica Kanban que consiste en desarrollar un sistema de control de inventario, de generación de stocks mínimos para la producción e información para el proceso identificada en la tarjeta. Como apoyo para determinar la eficiencia del proceso productivo se realizó la simulación del proceso en el software “Promodel” obteniendo un 98% de coincidencia entre el modelo y el proceso físico. Finalmente, se determinaron indicadores de gestión empresariales y de proceso, con el fin determinar el nivel de desarrollo de la mejora continua de los procesos de producción, como conclusión se determina mediante el kanban las cantidades de stock mínimos requerido para la producción en la empresa, se determinaron las áreas para cada tipo de producto, basándose en su funcionalidad y funcionalidad. Se recomienda establecer un sistema de trazabilidad continua para identificar nuevos puntos de mejora en el proceso productivo.
URI : http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/6750
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