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Title: Evaluación al control interno de la Empresa Pública Municipal Mercado de Productores Agrícolas “San Pedro de Riobamba”, periodo 2016
Authors: Paguay Mendez, Johana Alexandra
metadata.dc.contributor.advisor: Haro Velasteguí, Fermín Andrés
metadata.dc.contributor.miembrotribunal: Elizalde Marín, Letty Karina
Keywords: CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS;CONTROL INTERNO;COSO I;FODA;RIOBAMBA (CANTÓN)
Issue Date: 22-Jun-2017
Publisher: Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Citation: Paguay Mendez, Johana Alexandra. (2017). Evaluación al control interno de la Empresa Pública Municipal Mercado de Productores Agrícolas “San Pedro de Riobamba”, periodo 2016. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba.
Series/Report no.: UDCTFADE;82T00788
Abstract: This work is an internal control evaluation of San Pedro de Riobamba public municipal farmer market enterprise; it was carried out in 2016. It aimed at determining its operation and the objective achievement efficiency and effectiveness. The strength, weakness, opportunity and threat (SWOT) analysis was done using correlation matrix and objective and strategy priorities. Besides, the procedures of each department were evaluated showing good and bad situations. The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO I)-based internal control questionnaires were applied. It consists of five components and they are as follows: control environment, risk assessment, control activities, information and communication and monitoring. By applying this method, the following weaknesses were found: duplication of effort, unfamiliarity with the functions manual, lack of collection department job rotation, non-observance of recruitment manual, lack of training and lack of frequent staff evaluation. We recommend this enterprise follow the recommendations posed in the internal control report.
Description: El presente trabajo de investigación tiene como finalidad evaluar el Control Interno de la Empresa Pública Municipal Mercado de Productores Agrícolas “San Pedro de Riobamba”, periodo 2016; para determinar el grado de eficiencia y eficacia de las operaciones y el cumplimiento de los objetivos propuestos. La evaluación se desarrolló a través de un diagnóstico general mediante el análisis FODA, empleando matrices de correlación y prioridades para el logro de objetivos y estrategias, además se evaluó los procedimientos más importantes evidenciando situaciones favorables y desfavorables. Se aplicó cuestionarios de control interno basado en el método COSO I , el cual se divide en cinco componentes: ambiente de control, evaluación de riesgo, actividades de control, información y comunicación, seguimiento o monitoreo; este método permitió identificar algunas debilidades como: existencia de duplicidad de funciones, desconocimiento del reglamento interno y manual de funciones, no se rota al personal en especial en el área de recaudación, inexistencia de indicadores de gestión, además no se efectúan capacitación y no realizan evaluaciones frecuentes al personal para medir su desempeño. Se concluye con el trabajo de investigación invitándole a la Empresa Pública Municipal Mercado de Productores Agrícolas “San Pedro de Riobamba”, a que se cumplan con las recomendaciones expuestas en el informe de control interno.
URI: http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/6980
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