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http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/7058
Título : | Plan financiero de la Cooperativa de Ahorro y Crédito “Sumac LLacta” Ltda., ubicada en la ciudad de Riobamba; período 2011-2013 |
Autor : | Parreño Galora, Sara Gloria Tayupanda Galora, Rocío Janeth |
Director(es): | Betancourt Soto, Víctor Manuel |
Tribunal (Tesis): | Bravo Molina, Pedro Pablo |
Palabras claves : | CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS;PLAN FINANCIERO;FODA;POSICIONAMIENTO;RIOBAMBA (CANTÓN) |
Fecha de publicación : | 2012 |
Editorial : | Escuela Superior Politécnica de Chimborazo |
Citación : | Parreño Galora, Sara Gloria; Tayupanda Galora, Rocío Janeth. (2012). Plan financiero de la Cooperativa de Ahorro y Crédito “Sumac LLacta” Ltda., ubicada en la ciudad de Riobamba; período 2011-2013. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba. |
Identificador : | UDCTFADE;22T0169 |
Abstract : | This paper refers to a "Financial Plan from Cooperativa de Ahorro y Crédito “Sumac Llacta” Ltda, which aims to strengthen the current financial planning, optimize resources and position it competitively in Cooperativa de Ahorro y Crédito "Sumac Llacta" Ltda, currently offers services such as: deposits (demand, certificates of contribution, fixed term), loans (unsecured, pledge, mortgage) Microcredit (Agriculture, Livestock, Commerce, Craft) these products do not are sufficient in the competitive market, for this reason that the cooperative financing strategies need to be positioned in the market being the main goal for a long period of time. For the current Financial Plan has been established internal and external analysis of the cooperative, the same has been done with the help of the research methodology according to the type of study, supported by the FODA analysis and analysis of surveys conducted the population intended for members of the cooperative, through financial analysis, has been shown that it is necessary to the implementation of financial strategies that serve as support for a better development of the cooperative, the optimistic scenario is the strategy to be adopted by the cooperative where the projections are in line with its vision the same as using these figures may castle make a major financial organization, self-sustaining and strong in the Midwest, prestige, confidence and credibility in the regional and provincial level, as a result of rising levels of productivity, transparent administration, high level of technology, as well as total assets and equity. The cooperative will maintain a strong network of intermediation through financial systems, thus ensuring access to credit facilities for clients from all economic sectors, who ensure the availability of products and services according to their needs. |
Resumen : | El presente trabajo se refiere a un “Plan Financiero de la Cooperativa de Ahorro y Crédito “Sumac LLacta” Ltda., cuya finalidad es fortalecer la planeación financiera actual, optimizar los recursos y posicionarla competitivamente en el mercado cooperativo. “Sumac LLacta” Ltda. actualmente ofrece los servicios como son: depósitos (a la vista, en certificados de aportación, a plazo fijo), créditos (quirografario, prendario, hipotecario), Microcrédito (Agrícola, Pecuario, Comercio, Artesanía) estos productos no son suficientes en el mercado competitivo, por tal razón que la cooperativa necesita de estrategias financieras para posicionarse en el mercado siendo esta la principal meta por un largo período de tiempo. Para el presente Plan Financiero se ha establecido el análisis interno y externo de la cooperativa, el mismo que se ha realizado con la ayuda de la metodología de la investigación acorde al tipo de estudio realizado, apoyados en el análisis FODA y el análisis de encuestas dirigidas a población dirigidas a los socios de la cooperativa, para conocer sus gustos y preferencias de los servicios que ofrece la cooperativa, mediante el análisis financiero, se ha podido comprobar que es necesario la aplicación de estrategias financieras que sirvan como soporte para un mejor desenvolvimiento de la cooperativa, el escenario optimista es la estrategia que debe adoptar la cooperativa donde las proyecciones están acorde a su visión la misma que mediante estas cifras puede alcanzar hacer una organización financiera importante, auto sostenible y sólida del centro del país, de reconocido prestigio, confianza y credibilidad en el ámbito provincial y regional, como resultado de sus crecientes niveles de productividad, administración transparente, alto nivel de tecnificación, así como por sus activos totales y patrimonio. La cooperativa mantendrá una sólida red de intermediación a través de sistemas financieros, asegurando de esta manera el acceso a mecanismos crediticios de clientes provenientes de todos los sectores económicos, a quienes garantizará la disponibilidad de productos y servicios de acuerdo a sus necesidades. |
URI : | http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/7058 |
Aparece en las colecciones: | Ingeniero en Finanzas; Licenciado/a en Finanzas |
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