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Title: Auditoría de gestión al Centro Agrícola del cantón Riobamba, enfocada a los meses de feria abril-noviembre del período 2012
Authors: Quishpe Sinaluisa, Eugenia Patricia
metadata.dc.contributor.advisor: Sanandrés Álvarez, Luis Germán
metadata.dc.contributor.miembrotribunal: Vallejo Altamirano, Danilo Remigio
Keywords: CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS;AUDITORÍA;AUDITORÍA DE GESTIÓN;CONTROL INTERNO;MANUAL DE FUNCIONES;RIOBAMBA (CANTÓN)
Issue Date: 2015
Publisher: Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Citation: Quishpe Sinaluisa, Eugenia Patricia. (2015). Auditoría de gestión al Centro Agrícola del cantón Riobamba, enfocada a los meses de feria abril-noviembre del período 2012. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba.
Series/Report no.: UDCTFADE;22T0327
Abstract: study carried out as a previous requirement for achieving the degree on Financial Engineering was intended to audit “the management of Centro Agricola from Riobamba during the November – April exhibition months in 2012 period. The purpose of this research was to evaluate the grade of efficiency, effectiveness and the economy in regarding this entity objectives. The auditing consisted of four stages, the first of them was devoted to review and familiarize with the statutes of the Centro Agricola, the second one to review its organizational structure as well as to assess its vision and mission and its internal control system by applying questionnaires, the third stage was devoted to elaborate the format for the findings registering where the effectiveness, efficiency and economy index were applied in order to verify the information supplied reflected the reality and, at the fourth stage the audit results were presented in the final the audit report which focuses on the research findings. The study results revealed that the entity mission has never been assessed and also there was no a socialization of the entity vision, there was not any application of the effectiveness, efficiency and economy index to assess this entity performance which mean this entity weakness that have hampered the achievement of the Centro Agricola aims and objectives therefore it is advisable to use the plot of the assessment index used in this research to assess the mission and also to apply the Employee function manual elaborated as a contribution to this entity which clearly defines the responsibilities of every employee.
Description: El presente trabajo de titulación es una Auditoria de Gestión al Centro Agrícola del cantón Riobamba, enfocada a los meses de feria abril-noviembre del período 2012” tuvo como objetivo evaluar el nivel de eficiencia, eficacia, y economía en relación a los objetivos de la entidad. La auditoría comprende cuatro fases; la primera fase inició con la familiarización y revisión de la legislación del Centro Agrícola, en la segunda fase se procede a revisar la estructura orgánica así como también se evaluó misión, visión, y el sistema de control interno mediante la aplicación de cuestionarios, en la tercera fase se procede a elaborar la hoja de hallazgos así como también se aplicaron indicadores de eficiencia, eficacia, economía con el objetivo de verificar que la información proporcionada sea verídica, en la cuarta fase se procedió a la comunicación de resultados mediante el informe final de auditoría en el que se expusieron los hallazgos de la auditoria respectivamente. En el informe final de auditoría se encontró que la misión no ha sido sujeta a medición, la falta de difusión de la visión, la ausencia de un de un manual de funciones, como también la falta de aplicación de indicadores de desempeño, estas falencias han permitido que las actividades del centro Agrícola no cumpla con las metas y objetivos predeterminados por la entidad, por lo cual se recomendó el diseño y la aplicación de indicadores que midan el cumplimentó de la misión, como aporte al Centro Agrícola se elaboró una propuesta de manual de funciones que define las responsabilidades de cada empleado.
URI: http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/7466
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