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Título : Diseño y elaboración de un plan estratégico para la Industria Maderera "Buenaño" de la ciudad de Riobamba, provincia de Chimborazo, período 2016 – 2021
Autor : Guailla Fiallos, Jessica Paola
Director(es): Gaibor, Javier Lenín
Tribunal (Tesis): Saenz Granja, María del Carmen
Palabras claves : CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS;PLANIFICACIÓN;PLAN ESTRATÉGICO;FODA;ESTRATEGIAS;RIOBAMBA (CANTÓN)
Fecha de publicación : 14-jun-2017
Editorial : Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Citación : Guailla Fiallos, Jessica Paola. (2017). Diseño y elaboración de un plan estratégico para la Industria Maderera "Buenaño" de la ciudad de Riobamba, provincia de Chimborazo, período 2016 – 2021. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba.
Identificador : UDCTFADE;82T00792
Abstract : The design of a strategic plan for the Timber Industry Buenaño of the Riobamba canton aims to guide the successful taking of decisions taking advantage of the resources that the organization possesses in a balanced way. The strategic plan began with the diagnosis of the current situation that allowed to determine the strengths and weaknesses. It continued with the measurement, in this phase the methodology was developed and allowed to gather information about the productive and administrative processes, being the critical knots and procedures unnecessary. It was determined that the Industry does not have a schedule of defined activities and strategies for the fulfillment of its objectives. It proposes the strategic plan establishing mission, vision, organizational policies, organizational chart, external and internal analysis, SWOT matrix, objectives, short, medium and long term strategies, actions, programs and budgeting. The implementation of the present proposal is recommended it will help the Industry reach the goals set, optimizing the resources and thus obtaining a long-term competitive advantage over its competitors.
Resumen : El diseño de un plan estratégico para la Industria Maderera Buenaño del cantón Riobamba tiene como objetivo orientar a la toma acertada de decisiones aprovechando los recursos que la organización posee de una manera equilibrada. El plan estratégico inició con el diagnóstico de la situación actual que permitió determinar los puntos fuertes y débiles. Continuó con la medición, fase en la cual se desarrolló la metodología que permitió recabar información acerca de los procesos productivos y administrativos, encontrándose los nudos críticos y procedimientos innecesarios. Se determinó que la Industria no cuenta con un cronograma de actividades y estrategias definidas para el cumplimiento de sus objetivos. Se propone el plan estratégico estableciendo de misión, visión, políticas organizacionales, organigrama, un análisis externo e interno, matriz FODA, objetivos, estrategias a corto, mediano y largo plazo, acciones, programas y la realización de un presupuesto. Se recomienda la implementación de la presente propuesta que ayudará a la Industria alcanzar las metas planteadas, optimizando los recursos y de esta manera obtener una ventaja competitiva a largo plazo sobre sus competidores.
URI : http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/7944
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