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Título : Propuesta de un Plan de Gestión de Recursos Humanos por Competencias, para mejorar el desempeño laboral de la Empresa Industrias Metálicas Vilema IMEV, en la ciudad de Riobamba
Autor : Santillán López, Diego Armando
Director(es): Bravo Molina, Pedro Pablo
Tribunal (Tesis): Ramírez Garrido, Raúl Germán
Palabras claves : CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS;GESTIÓN;GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS;COMPETENCIAS;MAPA ESTRATÉGICO;RIOBAMBA (CANTÓN)
Fecha de publicación : 2013
Editorial : Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Citación : Santillán López, Diego Armando. (2013). Propuesta de un Plan de Gestión de Recursos Humanos por Competencias, para mejorar el desempeño laboral de la Empresa Industrias Metálicas Vilema IMEV, en la ciudad de Riobamba. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba.
Identificador : UDCTFADE;12T00950
Abstract : The human resource management planning implementation for the Metal Industry Company Vilema is necessary because this enterprise has had neither administrative guidelines nor formal structure since it got started, some factors have influenced negatively on its growing affecting its efficient activity development. In the first chapter of this investigation, the fundamental enterprise features are exposed such as: mission, vision and collaborators. Besides, the situational analysis was carried out by means of an internal-and- eternal-environment study so that its current situation can be known. SWOT was analyzed based on this information; the strategy matrix and map were determined and the strategic guidelines were proposed based upon processes. In the second chapter, the theoretical management basis of human talent by competences was described comprising a strategic management perspective to obtain an additional value for the enterprise, staff and environment. In the third chapter, human talent management planning by competences is shown which is intended to provide a practical support about administration so that efficiency and development can be increased and at the end of this chapter, conclusions and recommendations are presented.
Resumen : La implementación del Plan de Gestión de Recursos Humanos para la Empresa Industrias Metálicas Vilema, es necesaria puesto que esta empresa desde el inicio de sus operaciones no contó con directrices administrativas, ni con una estructura formal; factores que han influido negativamente en su crecimiento y que afecta el desarrollo eficiente de sus actividades. En el primer capítulo de la investigación se exponen las características fundamentales de la empresa como son misión, visión, colaboradores. Además se realizó el análisis situacional, mediante el estudio del ambiente interno y externo de la empresa a fin de conocer su situación actual. Con esta información se elaboró el análisis FODA; se determinó la matriz de estrategias, el mapa estratégico y se planteó la propuesta de direccionamiento estratégico basada en procesos. En el segundo capítulo se reseña los fundamentos teóricos de la gestión del talento humano por competencias que es un enfoque estratégico de la gerencia, que conduce a obtener valor agregado para la empresa, los empleados y el entorno. El tercer capítulo muestra el Plan de gestión de talento humano por competencias, con lo cual se pretende proporcionar un soporte práctico en términos administrativos que permitan incrementar la eficiencia y el desarrollo y finaliza con las conclusiones y recomendaciones.
URI : http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/8187
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