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Título : Propuesta de un Modelo de Política de Gestión de Talento Humano, que sirva como instrumento base para el direccionamiento y administración del talento humano en la Empresa Lácteos Urquizo de la parroquia Cebadas, cantón Guamote, provincia de Chimborazo
Autor : Urquizo Yaguarshungo, Ángel
Director(es): Barba Bayas, Diego Ramiro
Tribunal (Tesis): Cevallos Vique, Víctor Oswaldo
Palabras claves : CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS;ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS;POLÍTICA DE GESTIÓN;TALENTO HUMANO;TOMA DE DECISIONES;GUAMOTE (CANTÓN)
Fecha de publicación : 2013
Editorial : Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Citación : Urquizo Yaguarshungo, Ángel. (2013). Propuesta de un Modelo de Política de Gestión de Talento Humano, que sirva como instrumento base para el direccionamiento y administración del talento humano en la Empresa Lácteos Urquizo de la parroquia Cebadas, cantón Guamote, provincia de Chimborazo. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba.
Identificador : UDCTFADE;12T00956
Abstract : This research had as its main objective the Implementation of a Management Policy Human talent in Urquizo Dairy Company, due to the importance of this department at any company for the proper functioning and achievement of the settled adjectives was formed targets and bases which allowed to guide to abtain, efficiency, effectiveness, and productivity. In order to accomplish an accurate function at Urquizo Dairy Company requires the following resources: material, financial, administrative, and especially humans, although this depends on some complex factors and conjunctural related to the characteristics of the business. The present project Urquizo Dairy, expressed in the need of implementing a policy of Human Resource Management, it tends to generate a recruitment process and selection of human talent, and increases sustained plans, to avoid frequent errors and losses which are presented daily, it is important to note that for the development of this project, it has the full support of the managing Owner and helpers, who want the implementation of an Human Talent Management can be performed as soon as possible. It is significant to note that we are having now the financial and human resources for the development of this project. This research has five Chapters; in the first one, it was developed the theoretical framework which allows us to understand the process of technical management staff. In second chapter. It was made a diagnosis of social enterprise, economic and administrative to base the need of a human talent management. In third chapter. The development of model human talent management by applying to microenterprise Urquizo dairy. In fourth chapter. It is carried aut the development of appropriate manuals for its implementation, to conclude and recommend its immediate management in chapter five.
Resumen : Esta investigación tuvo como principal objetivo la Implantación de una Política de Gestión de Talento Humano en la empresa de Lácteos Urquizo, debido a la importancia que implica este departamento en toda empresa para el buen funcionamiento y logro de los objetivos planteados, se formaron objetivos y bases que permitieron orientar a obtener eficiencia, eficacia y productividad. Para su buen funcionamiento la Empresa Lácteos Urquizo, requiere de recursos materiales, financieros, administrativos y especialmente humanos, aunque este depende de algunos factores complejos y coyunturales relacionados con las características del negocio. El presente proyecto de Lácteos Urquizo, expresado en la necesidad de implantar una Política de Gestión de Talento Humano, tiende a generar un proceso de reclutamiento y selección de talento humano, e incrementar planes sostenidos de capacitación, para evitar las frecuentes pérdidas y errores que se presenta a diario, es importante anotar que para el desarrollo de este proyecto, se cuenta con todo el apoyo del Gerente Propietario y colaboradores, quienes desean que la implantación de una Política de Gestión de Talento Humano, pueda realizarse lo más pronto posible. Es significativo anotar que al momento se cuenta con los medios económicos y humanos para el desarrollo del presente proyecto. La presente investigación cuenta con cinco Capítulos; en el primero se desarrollo el marco teórico que permite entender el proceso de la gestión técnica del personal. En el segundo capítulo. Se efectúa un diagnostico de la empresa social, económico y administrativo para fundamentar la necesidad de una gestión de talento humano. En el tercer capítulo. El desarrollo de modelo de gestión de talento humano aplicando a la micro empresa Lácteos Urquizo. En el cuarto capítulo. Se efectúa el desarrollo de los manuales adecuados para su implantación, para concluir y recomendar su inmediata gestión en el capítulo cinco.
URI : http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/8193
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