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Título : Diseño de un modelo de gestión del talento humano para mejorar el desempeño laboral de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Indígena SAC Ltda., en la ciudad de Ambato para el año 2015- 2016
Autor : Lara Morales, Alejandra Cristina
Director(es): Arguello Mendoza, Carlos Patricio
Tribunal (Tesis): Orna Hidalgo, Luis Alcides
Palabras claves : CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS;GESTIÓN DE TALENTO HUMANO;MODELO DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO;CAPACITACIÓN;DESEMPEÑO LABORAL;AMBATO (CANTÓN)
Fecha de publicación : 7-feb-2017
Editorial : Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Citación : Lara Morales, Alejandra Cristina. (2017). Diseño de un modelo de gestión del talento humano para mejorar el desempeño laboral de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Indígena SAC Ltda., en la ciudad de Ambato para el año 2015- 2016. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba.
Identificador : UDCTFADE;12T01109
Abstract : The design of a management model of human talent for " Indígena SAC'of the credit union, or savings and loan located in the city of Ambato province of Tungurahua in order to recruit and select suitable and qualified personnel to fill the vacancies within the institution achieving the increase of skills, challenges and job experiences, which will lead to an increase in personnel, providing each internal customer with opportunities to improve their skills and expand their responsibilities within the institution. It was surveyed 36 employees and 370 partners, in addition the FODA analysis was performed. The human talent management model is developed in seven steps: recruitment, personnel selection, recruitment, induction, motivation, training and evaluation. This will allow effective collaboration of people to achieve organizational and personal goals, in other words a company cannot be competitive if its team is not competent. For this reason, whenever there is an opportunity to strengthen the workforce, it is necessary to take the necessary measures to attract the qualifying staff to strengthen the work team. It is recommended to the collaborators after being trained they must give evidence of improvement of overcoming and better performance, which will allow them the successes sought.
Resumen : El Diseño de un Modelo de Gestión del Talento Humano para la Cooperativa de Ahorro y Crédito Indígena Sac ubicada en la ciudad de Ambato Provincia de Tungurahua con el fin de reclutar y seleccionar personal calificado e idóneo que cubra las vacantes dentro de la institución logrando el incremento de capacidades, desafíos y experiencias del puesto, las cuales conducirán a un incremento del personal proporcionándoles a cada cliente interno oportunidades para mejorar sus habilidades y ampliar sus responsabilidades dentro de la institución. Se encuestó a 36 empleados y 370 socios, además se realizó el FODA. El Modelo de Gestión del Talento Humano se desarrolla en siete pasos que son reclutamiento, selección del personal, contratación, inducción, motivación, capacitación y evaluación. La cual permitirá la colaboración eficaz de las personas para alcanzar los objetivos organizacionales y personales, en otras palabras una empresa no puede ser competitiva si su equipo de trabajo no es competente. Por tal motivo cada vez que se da la ocasión de fortalecer la fuerza laboral, se tiene que tomar las medidas necesarias para poder atraer al personal calificativo que fortalezcan el equipo de trabajo. Se recomienda Los colaboradores después de ser capacitados deben dar constancias de mejoramiento de superación y mejor desempeño, lo cual les permitirá los éxitos buscados.
URI : http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/8671
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