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Título : Diseño de un sistema de gestión de talento humano por competencias para la COAC Minga Ltda., del cantón Riobamba, provincia de Chimborazo para el periodo 2016
Autor : Sislema Minta, Manuel
Director(es): Arguello Mendoza, Carlos Patricio
Tribunal (Tesis): Barba Bayas, Diego Ramiro
Palabras claves : CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS;GESTIÓN DE TALENTO HUMANO;SISTEMA DE GESTIÓN DE TALENTO HUMANO;COMPETENCIAS;TOMA DE DECISIONES;RIOBAMBA (CANTÓN)
Fecha de publicación : 14-feb-2017
Editorial : Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Citación : Sislema Minta, Manuel. (2017). Diseño de un sistema de gestión de talento humano por competencias para la COAC Minga Ltda., del cantón Riobamba, provincia de Chimborazo para el periodo 2016. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba.
Identificador : UDCTFADE;12T01111
Abstract : Design of a Human Talent Management System by competencies for the credit union "Minga Ltda.", with the purpose of eliminating duplicity of functions and deficiencies in the management of human talent. The study is oriented to the design of a systematic process of: planning, provisioning, utilization, development, retention, termination of contract and finally control of human talent. Each of the systems mentioned before has subsystems and are developed one by one, also three dictionaries have been developed; dictionary of competencies of the cooperative according to its strategic plan; dictionary of behaviors that are aligned to the definitions of competencies; dictionary of questions that are generated on the basis of the same ones, being these the base for the correct functioning of the subsystems of Human Talent. It is recommended to implement the proposed system as an essential tool to direct the management of the personnel and the achievement of the objectives, in turn becoming part of the organizational culture of the cooperative.
Resumen : Diseño de un Sistema de Gestión de Talento Humano por Competencias para la Cooperativa de Ahorro y Crédito “Minga Ltda.”, con la finalidad de eliminar la duplicidad de funciones, deficiencias en la gestión del talento humano. El estudio está orientado al diseño, de un proceso sistemático de: Planificación, provisión, La utilización, Desarrollo, Retención, Terminación de contrato y finalmente el control del talento humano. Cada uno de los sistemas antes mencionado tiene subsistemas y son desarrollados de uno en uno, También se ha elaborado tres Diccionarios; Diccionario de Competencias propias de la Cooperativa según su Plan estratégico; Diccionario de Comportamientos que están alienados a las definiciones de las Competencias: Diccionario de Preguntas que son generadas en base a las mismas, siendo estos la base para el correcto funcionamiento de los subsistemas de Talento Humano. Se recomienda implementar el sistema propuesto, como una herramienta esencial para dirigir la administración del personal y el logro de los objetivos, a su vez asiéndole parte de la cultura organizacional de la Cooperativa.
URI : http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/8673
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