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Título : Diseño de un plan de negocios para mejorar el Almacén Agropecuario Quilloac, del cantón Cañar, provincia de Cañar, periodo 2017-2020
Autor : Mainato Solano, Juan Bruno
Director(es): Calderón Morán, Edison Vinicio
Tribunal (Tesis): López Arias, José Fernando
Palabras claves : CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS;PLANIFICACIÓN;PLAN DE NEGOCIOS;ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL;ESTUDIO FINANCIERO;CAÑAR (CANTÓN)
Fecha de publicación : 8-jun-2017
Editorial : Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Citación : Mainato Solano, Juan Bruno. (2017). Diseño de un plan de negocios para mejorar el Almacén Agropecuario Quilloac, del cantón Cañar, provincia de Cañar, periodo 2017-2020. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba.
Identificador : UDCTFADE;12T01134
Abstract : The design of a business plan has been developed to meet the needs and perspectives of the market in order to improve the financial and administrative situation of Quilloac Agricultural Store at Cañar canton, by means of the FODA analysis that allows seeing different scenarios and using specialized strategies in each area of work, helping its growth, and developing the marketing, technical, administrative and financial plan through the methods and tools used to develop each of the plans established in the proposal. It is recommended that the Human Talent Department apply trainings to its employees in order to improve the service and financial plan, and acquire the merchandise and its respective utility, fulfilling its activities to strengthen the organizational structure, obtaining results used for a 5 year projection with a Net Present Value of $ 102.357,80 and a IRR of 22.48%, with a recovery period of 3 years 9 months with a profit-cost ratio of 1.33, demonstrating that the project is viable.
Resumen : Se desarrolla el diseño de plan de negocios que permite conocer las necesidades y perspectivas del mercado con la finalidad de mejorar la situación financiera y administrativa del Almacén Agropecuario Quilloac, del cantón Cañar, mediante un análisis FODA que nos permite ver los distintos escenarios y emplear estrategias especializadas en cada área de trabajo ayudando el crecimiento de la misma. Desarrollando el plan de marketing, técnico, administrativo y financiero mediante los métodos y herramientas que se utilizan para el desarrollo de cada uno de los planes establecidos en la propuesta. Es recomendable que el departamento de talento humano aplique capacitaciones a sus colaboradores para mejorar el servicio y el plan financiero en donde se establece la adquisición de la mercadería y su respectiva utilidad, cumpliendo sus actividades de manera óptima para fortalecer la estructura organizacional, obteniendo los estados de resultados que se utilizan para la proyección de 5 años con un VAN de $ 102.357,80 y TIR de 22,48%, con un periodo de recuperación de 3 años 9 meses con una relación beneficio costo de 1,33 con lo que se demuestra que el proyecto es viable.
URI : http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/8697
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