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Título : La función del marketing estratégico en el desarrollo sostenible de las empresas familiares PYMES (Caso AVICESAT CIA. LTDA.).
Autor : Sánchez Trujillo, José Luis
Director(es): Vásquez Erazo, Edwin
Tribunal (Tesis): Zambrano Salazar, Christian
González Pinos, Ricardo David
Palabras claves : CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS;MARKETING;MARKETING ESTRATÉGICO;PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESA (PYMES);INDICADORES DE CONTROL;PRESUPUESTO;SOSTENIBILIDAD
Fecha de publicación : ene-2019
Editorial : Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Citación : Sánchez Trujillo, José Luis. (2019). La función del marketing estratégico en el desarrollo sostenible de las empresas familiares PYMES (Caso AVICESAT CIA. LTDA.). Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba.
Identificador : UDCTIPEC;20T01146
Abstract : The objective of this research was to apply strategic marketing in Avícola Cecilita AVICESAT Cia. Ltda., in order to contribute to the sustainability of this small and medium family enterprise (SME). To understand the current status of the enterprise, object of this study, we proceeded to conduct surveys on the employees of the enterprise and interviews with the managers of both; those of the company under analyses and those managers who are part of the competition. This allowed us to get to know the problems that the organization currently presents, the same ones that have been caused by an empirical administration, unfair competition, increases in raw material prices and the global economic crisis, to which we add the absence of an advertising plan, low productivity and uncompetitive prices. An analysis was made of the internal and external environment in which the company operates, which served as the basis for the development of the marketing proposal. After identifying the strengths, weaknesses, opportunities and threats that surround this enterprise, we proceeded to establish four strategic objectives to be achieved by the company. Within said proposal, goals, policies, tactics, control indicators, responsible parties, deadlines and budgets are established. The implementation of the proposed strategic marketing plan is recommended, through which the company can develop in a structured manner, obtain better economic results and be sustainable over time.
Resumen : La presente investigación tuvo como objetivo aplicar el marketing estratégico en la empresa Avícola Cecilita AVICESAT Cía. Ltda., a fin de contribuir a la sostenibilidad de esta pequeña y mediana empresa (PYME) familiar. Para conocer el estado actual de la avícola, objeto de estudio, se procedió a realizar encuestas a los trabajadores de la empresa y entrevistas a los directivos tanto de la compañía estudiada como a directivos que forman parte de la competencia. Lo cual permitió conocer los problemas que presenta actualmente la organización, los mismos que han sido provocados a causa, de una administración empírica, una competencia desleal, incrementos en los precios de la materia prima y la crisis económica mundial, a los cuales se les suma la ausencia de un plan de publicidad, la baja productividad y precios poco competitivos. Se realizó un análisis del entorno interno y externo en el que se desenvuelve la empresa, mismo que sirvió de base para el desarrollo de la propuesta de marketing. Al identificarse las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que rodean a la avícola, se procedió a establecer cuatro objetivos estratégicos a ser alcanzados por la compañía. Dentro de dicha propuesta se establecen metas, políticas, tácticas, indicadores de control, responsables, plazos y presupuesto. Se recomienda la implementación del plan de marketing estratégico propuesto, mediante el cual, la empresa podrá desarrollarse de manera estructurada, obtener mejores resultados económicos y ser sostenible en el tiempo.
URI : http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/9695
Aparece en las colecciones: Maestrias: Modalidad Proyectos de Investigación y Desarrollo

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