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Título : Auditoría integral a la Empresa Pública Municipal Mercado de Productores Agrícolas “San Pedro de Riobamba” (EP-EMMPA), provincia de Chimborazo, período 2016
Autor : Cóndor Chiluiza, Diana Elizabeth
Paullán Villa, Vicente Olmedo
Director(es): Arellano Díaz, Hernán Octavio
Tribunal (Tesis): Colcha Ortiz, Raquel Virginia
Palabras claves : CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS;AUDITORÍA;AUDITORÍA INTEGRAL;CONTROL INTERNO;TALENTO HUMANO;PRESUPUESTO
Fecha de publicación : 14-ago-2018
Editorial : Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Citación : Cóndor Chiluiza, Diana Elizabeth; Paullán Villa, Vicente Olmedo. (2018). Auditoría integral a la Empresa Pública Municipal Mercado de Productores Agrícolas “San Pedro de Riobamba” (EP-EMMPA), provincia de Chimborazo, período 2016. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba.
Identificador : UDCTFADE;82T00901
Abstract : The present investigation consists of the development of a comprehensive audit carried out to Empresa Pública Municipal Mercado de Productores Agrícolas “San Pedro de Riobamba” (EP-EMMPA), in Chimborazo province, during the period January 1 to December 31 2016, which aims to evaluate the reasonableness of the financial information, the management carried out in the company and compliance with the legal regulations to which it is subject. The implementation was established in four chapters. In the first chapter, a global analysis of the company`s situational status was done in order to determine the problems that arise in the management administrations. In the second chapter, the conceptual theoretical framework was elaborate with respect to the comprehensive audit, it was through the revision of theories and concepts of different authors that allow the basis of this investigation. In the third chapter it was determined the techniques, methods and research instruments that have been used in the execution of the work. Finally, in the fourth chapter, the comprehensive audit examination was carried out through its different phases. As a result of the research, it was showed that the company does not have a training plan, the administrative infrastructure is limited, there are no formal procedures for risk analysis, lack of strategic planning and the budget is not properly allocated to the most relevant accounts. So that, it is recommended that the company implement a training plan, make the appropriate arrangements for the correct investment in the infrastructure of the administrative building, establish procedures to analyze the risks that arise in the future, design and implement strategic planning and assign the budget according to the most relevant account that benefit the company.
Resumen : La presente investigación consiste en el desarrollo de una auditoría integral realizada a la Empresa Pública Municipal Mercado de Productores Agrícolas “San Pedro de Riobamba” (EP-EMMPA), provincia de Chimborazo, por el período comprendido entre el 01 de enero al 31 de diciembre del 2016, la cual tiene como objetivo evaluar la razonabilidad de la información financiera, la gestión realizada en la empresa y el cumplimiento de la normativa legal a la que se encuentra sujeta la misma. La ejecución se estableció en cuatro capítulos. En el primer capítulo se procedió a realizar un análisis global del estado situacional de la empresa con fin de determinar las problemáticas que se presentan en el manejo de la gestión. En el segundo capítulo se elaboró el marco teórico conceptual respecto a la auditoría integral, a través de la revisión de teorías y conceptos de diferentes autores que permita la fundamentación de esta investigación. En el tercer capítulo se determinó las técnicas, métodos e instrumentos de investigación que se han utilizado en la ejecución del trabajo. Finalmente, en el cuarto capítulo se ejecutó el examen de auditoría integral a través de sus diferentes fases. Dando como resultado que la empresa no cuenta con un plan de capacitación, la infraestructura administrativa es reducida, no existen procedimientos formales para el análisis de riesgo, falta de una planificación estratégica y el presupuesto no se destina adecuadamente a las cuentas de mayor relevancia. Para lo cual se recomienda a la empresa implementar un plan de capacitación, realizar las gestiones correspondientes para la correcta inversión en la infraestructura del edifico administrativo, establecer procedimientos para analizar los riesgos que se presenten a futuro, diseñar e implementar la planificación estratégica y asignar el presupuesto de acuerdo a las cuentas de mayor relevancia que vayan en beneficio de la empresa.
URI : http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/9864
Aparece en las colecciones: Tesis Ingeniero en Contabilidad y Auditoría CPA

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